机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 下一页
返回列表 发新帖
楼主: 龙潭
打印 上一主题 下一主题

一位机械专业研究生的困惑

[复制链接]
21#
发表于 2011-1-14 12:56:43 | 只看该作者
不想因为奖学金荒废了自己的前途。。。。拿奖学金有这么难吗?上课的时候好好听,考试前一周花些心思就可以了。有些作业是以论文的形式或是大作业的形式去做,我不认为这个过程荒废了什么,反倒是相当好的一个学习过程。
0 E! V6 p5 x, h: c! y$ s奖学金不会挡你任何前途。不要为自己找借口了。大家都是过来人。。
22#
发表于 2011-1-16 12:48:06 | 只看该作者
在公司里,作为一个技术人员,想做好工作,可能至少有50%以上的功夫是要花在技术之外的,比如管理呀,协调呀.所以,力学重要,erp也很重要,都要努力学好 呀.
4 @* A2 z% O6 M0 I我学校里就没学过erp,现在都不大知道其内容
23#
发表于 2011-1-17 08:58:22 | 只看该作者
学ERP其实就是扯淡,国内有几个企业搞好的,西方标准化流程严格按制度办事的作风根本没法适合中国的国情,两者说ERP在企业的应用就是找个方案解决供应商,难道是让你这个机械设计的研究生去搞程序开发吗?那是IT业者的事。作为选修课了解了解即可,作为专业课就是TMD浪费时间。
24#
发表于 2011-1-17 13:10:13 | 只看该作者
扫街 发表于 2011-1-17 08:58 5 D# u1 B1 U" I7 g
学ERP其实就是扯淡,国内有几个企业搞好的,西方标准化流程严格按制度办事的作风根本没法适合中国的国情,两 ...
3 u! F) B) M" A, b: r4 U, c
兄弟这样理解ERP就不对了。
$ C2 A, E6 b/ u# aERP其实是个思维,比做实际的事情,高了好几个档次。. {- E- T) o% C; c; W
让IT去搞ERP,死也搞不出来。8 ?) A( P% U4 W/ _
国内也有企业运用的不错的。$ C" J: O) [# E& r8 t
国内企业当官的,好大一部分素质一般,就把ERP运作搞死了。管理层统一思想,下面的员工,那里敢有什么不遵守的。0 a; g; b& ?# L, l2 t
25#
发表于 2011-1-18 09:09:12 | 只看该作者
今年我在清华上工程硕士,教“现代设计理念与方法”的季林红老师说“如果想在我这个课上学某种机构或实现方法的学生就把课退了吧,如果想在我这个课上学哪种软件更有用的学生也把课退了吧,MIT不教这个,我也不教这个”。
26#
发表于 2011-1-19 13:57:46 | 只看该作者
回复海狸鼠的帖子- @- W# Y$ l4 q2 }% {7 K
) r/ x6 l" m0 ~
其实大学里面教的最多的最希望让学生掌握的,应当是一种理念,一种思维方式,一种沟通与学习的能力。; v- \! O; j5 o6 W! b
短短几年时间,不可能什么都教,也不可能什么都学的会。7 ~2 D6 [ o( l$ p o" l
27#
发表于 2011-1-19 14:27:36 | 只看该作者
先把学业搞好。
2 ?$ b) X% S$ m2 z有空做点机械兼职,可以考虑免费做。早点实践。& r0 w% v2 n0 {
先认识一下这个行业。亲身感受一下,你就明白了。
28#
发表于 2011-1-19 20:11:08 | 只看该作者
ERP=Enterprise Resourse Planning?: j& |: S }9 p, v) [ X' s
感觉像是管理层所需要的知识啊...
29#
楼主 | 发表于 2011-1-20 14:39:51 | 只看该作者
回复srlyy的帖子
% [3 G) y& w* E+ Q; T: r" Z: r6 g6 `4 f6 S8 V# S! U: |2 P
是啊,都太空泛了,不实用。
30#
发表于 2012-6-8 11:02:53 | 只看该作者
人到一定层次,就会发觉,系统管理,比做工程师更能体现价值
1 2 3 4 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-1 21:38, Processed in 0.054911 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表