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1#
发表于 2010-12-5 20:38:54 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
1、公司是依靠必威体育网址的信誉和人气建立起来的,公司可以重头再来,必威体育网址经不起折腾。
2、公司是依靠必威体育网址的信誉和人气,还没有到市场上试身手,所以市场定位很重要。
3、到底做什么业务:
其实一句话,必威体育网址公司承担风险能力有限,所以只能干低风险的活,当然收益也不会太高,大家要有心理准备。至少开始一段时间如此。
a\人力资源,到处挖人。
b\项目技术咨询,尤其是对一些中小项目。
c\实际设备问题解决,这个应该很多人很擅长。。
d\人员培训。
e\帮助客户开发新产品,已经搞过。
f\写书,办期刊。
g\售后服务,对于一些厂家,由于地域,时间等等原因,必威体育网址公司可以帮他们做售后服务。
h\新产品试用,这个和上面一样,但是我把它单列,因为我遇到过好几起,很简单的设备,主机厂要很高的价格,客户不想掏那么多,那么必威体育网址公司就是有市场。
i\行业分析,研究,就是和网上其他公司一样,卖报告,卖数据。
f\其他一些。
4、公司最大的优势是拥有必威体育网址,地域广,国外的也有,范围广,什么人都有,资源广,从办厂的到销售,老师,学生,什么都有。但是人多,地广,有一个很大的劣势:人没有约束力,不好管,所以,怎么样有一个风险控制的方法,不能靠某人的信誉,单靠老鹰的也不行。还有就是某人,或者某个项目出问题,不会影响必威体育网址公司。
5、必威体育网址的竞争力在于新市场,创新,在已有市场和专业公司拼不可能,弄不好因为必威体育网址人多的缘故,涉及到法律问题,就很麻烦。
6、一定要有专人,我也搞过兼职公司,惨遭失败,专人,一定要有专人。不光专人,而且这些专人还得能镇得住别人,所以实际运作时,决策者还是几个人。
7、资金,资金其实不是问题,关键是如何定好制度,制度难免有漏洞,一方面可以公布让大家审,另一方面还是要运行一段时间来完善,所以还是要慢一点。
8、还是那句话,我觉得还是慢一点,从公益再到网上公司,模拟运行之后,哪怕免费干个业务,再真正运作,一开始就集资,有点急。
总结三句话:低风险,规避风险; 专职,专人;尝试再进一步,进一步再尝试。

评分

参与人数2 威望+2 收起理由
比特工具 + 1
Jetcut + 1 很好、很全面,极具参考价值!

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2#
发表于 2010-12-5 20:55:40 | 只看该作者
好!请大家好好研究一两酒的意见! 其中业务设计很重要。

目前,必威体育网址旗下基地(不是足球竞彩投注app哪个好总体)的筹建,已明确的出资意向总额超过70万,还有意向明确金额未定,算起来估计距离100万不远。


从我本人来说,业务规划靠大家,资金的安全,节约使用,帐务公开透明(详细规定,及时通报)。花钱分钱这个环节决不能发生大问题,这是决定人和首要因素,也是减低风险的要因。

直觉,我们人多,不缺精英,资源甚广,要发挥想象力设计规则,开拓业务。归根到底,人这个环节不出问题就大有希望!
3#
发表于 2010-12-6 10:00:44 | 只看该作者
回复一两酒的帖子

LZ考虑的非常实际,可操作性强。赞一个。
4#
发表于 2010-12-6 17:29:09 | 只看该作者
问题分析得很好、很全面,极具参考价值!
5#
发表于 2010-12-6 19:16:29 | 只看该作者
5、必威体育网址的竞争力在于新市场,创新,在已有市场和专业公司拼不可能


就顺着这个思路走,一定大有可为!
6#
发表于 2010-12-27 19:41:15 | 只看该作者
本帖最后由 湖广周工 于 2010-12-28 11:49 编辑

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