楼主:
徐广大
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关于成立足球竞彩投注app哪个好有限公司的项目计划纲要 |
点评
买机器做加工完全不是我们的优势,应当交给参股的工厂来做。赞成广大的意见。
目前最重要的,就是整合必威体育网址资源,建立一个信用库,以及一个能力评价机制,知道自己手头有什么了,才好做下一步打算。
必威体育网址里的企业或个人(不一定是必威体育网址公司股东),如果愿意长期和必威体育网址公司合作,必须不能做不该做的事情,不然,可能会遭遇被列入黑名单,这样必威体育网址里10几万的舍友都不会和他合作了
必威体育网址公司的盈利模式应该和一般的设备开发公司不同,必威体育网址公司有自己独特的先天条件,主旨是将必威体育网址内现有的,但被埋没的资源,通过引导,串接起来,创造社会价值,以此获得投资者资产增值
设计是必威体育网址公司委托社友做的,必威体育网址公司只负责对客户谈条件,看项目可行性,安排项目经理,将具体工作分包给社友,包括,设计,制造,组装调试,售后服务,产品推广等
目前是绝对不行的,所以我的意思是先做设计,只需电脑和网络就能完成的事,然后第二步做实体,而之所以说是装配车间,也是在第二步的时候尽量减少投资。
同意广大的意见,首先必威体育网址的资源就在于社友,而部分社友有自己的实体有加工能力,这个可以利用起来,其次,设备投资需要资金,如果投资了之后,任务吃不饱则是浪费
产品开发完成后可以移交必威体育网址公司控股或参股的工厂来生产,目前我建议必威体育网址公司不要做买机器,开工厂的事情,必威体育网址的优势不在组织生产
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点评
几十个人就足够多了。融资是否分批次。
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我们自己凑钱,做我们自己喜欢的事情,这是我写这个帖子的初衷之一 ---------- 合作创业的境界。
我们自己凑钱,做我们自己喜欢的事情,这是我写这个帖子的初衷之一,
拍板的一个就行,出谋划策的的几个资深的,做事的要几十个精干的,传播的必威体育网址的每个社友都可以做业务推广。
人多少我感觉都可以,这个不是关键。多了未必有矛盾,少了也未必就没矛盾。要看游戏规则和人的工作。
我认为人数要少,尽可能少,一人多,你一句我一句,反而使公司没了方向
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一个人做可以这样,但必威体育网址不打算做这些,因为这是必威体育网址里部分小老板的活计,人家来参与必威体育网址,不能抢人家生意:)
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个人觉得,还是以研发生产产品为主,仅仅靠技术来搞项目,很难有持续性,搞一单是一单,做不大的
一般做生意刚开始都会亏些,因为开始的时候啥都缺,不能有效的运转起来,所以公司需要有个培育期,如果架子搭起来了,也需要必威体育网址内的朋友先给点项目做:)
短期要保证生存,至少不亏或有小盈利,盈亏是个心理界限。这个合作项目的中长期前景我是很有信心的。控制成本,分析好了再干。
不妥啊不妥,还是应该从短小精干的项目搞起,这个是比较稳妥的方案
呵呵!希望有一天必威体育网址公司有力量可以玩这些,必威体育网址公司建立之初。力量还太弱,首要要保证投资的安全和增值,所有会比你的建议要保守。不然不会发展起来,也永远没有机会玩这些了
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多谢支持
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老徐的综合策划能力宝贵。基地周围应该有很多个人和企业合作伙伴,是一个整合资源的纽带。有这么多人才,各种人才,信心十足。
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