因为技术好的人不愿传授，我公司设备管理很低下

maozhuzhou177 · 发表于 2011-3-4 22:08:04

我们公司，领导给安排了很多次培训，可是感觉跟在学校上课一样，虽然有些是针对实际问题的，但是领导培训的也都是理论上的，可是实际呢，他们培训的是些什么东西，也许自己也不清楚，这样我们也就没什么兴趣了。也学不到东西，所以最好的学习方法就是在现场，看着师傅怎么做，有什么不懂的问，这样学才能有作用。

dkh123 · 发表于 2011-3-5 14:32:58

如何让技术好的员工把经验、技术传授给其他员工.
我认为：1、想学技术的员工要尊师。
2、怎样让员工想学技术？在工资、人事等企业管理者的思想和行为中要体现出尊重技术，影响员工想学技术。

dkh123 · 发表于 2011-3-5 14:37:14

回复奕樊居士的帖子

说对了。！！！！！！！！！！！！！

霁雨星辰1 · 发表于 2011-3-6 10:43:30

请专业的设备维修团队对企业的员工进行系统化的技术培训，包括操作能力和理论水平

justdoit99 · 发表于 2011-3-7 13:40:26

不能埋怨师傅，现在的社会现实就是这样，靠技术吃饭，如果领导重视还行，如果领导不重视，你自己都没有实战的机会还哪有心思交别人
、

qiweihappy · 发表于 2011-3-8 19:49:31

让技术好的人开班教，给钱培训。

daydayup710 · 发表于 2011-3-9 21:16:08

要善于总结，不耻下问，同时多动手，理论联系实际，打好基础。

gengjigong · 发表于 2011-3-10 22:59:49

可以把维修组细化，液压，电器，钳工小班化，责任到人，奖罚分明。

我恨狼 · 发表于 2011-3-10 23:38:58

私企还好点，我在国营的公司看到老员工干了十几年了工资2千不到，这样新来的有动力嘛，老员工有动力吗？想发展起来这得看企业对待。。。

xlt651024 · 发表于 2011-3-11 16:17:24

设备管理低下不是技术问题 ,而是管理问题 .

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