联盟，是否要组建实体，把骨干纳入永久利益共同体？

蓝梦

老鹰: 参加项目的人，至少组长，得向联盟交纳信用保证金。

这个支持！

鬼魅道长

步子大了点，我赞同亮剑斑竹的看法，刚开始靠道德约束，其实一般性的小公司也都是靠骨干员工的忠诚度和道德来管理的。
若需要有永久成员，我一定参加，我涉及的电子束领域比较偏门，但会有用的。

向宏

我的想法，先实实在在做几个项目，真正合作一次，人员之间能够更深入的了解一下，
因为成立公司，吸收股东十件大事，特别是，成了股东，又觉得不合适时，很难办的！

老鹰

向宏: 我的想法，先实实在在做几个项目，真正合作一次，人员之间能够更深入的了解一下，
因为成立公司，吸收股东十件大事，特别是，成了股东，又觉得不合适时，很难办

是啊！但几个月没有单子怎么办？这是很可能的。尽管长远说来，设计联盟是乐观的，但开始肯定很难的。我做事喜欢长远

向宏

老大，公司的股东，不能随便吸收的！得慎重，蓝梦和亮剑的看法我支持！
也可以先借助一个现有的公司干1-2个项目，除去干活人的一些报酬，其余利润归联盟。在战斗中大浪淘沙，选出战将，看看如何？

向宏

老鹰: 是啊！但几个月没有单子怎么办？这是很可能的。尽管长远说来，设计联盟是乐观的，但开始肯定很难的。我做事喜欢长远

我从94年就折腾，到2008年才成立的设计公司，呵呵！
屡战屡败易！
屡败屡战难呀！

老鹰

向宏: 老大，公司的股东，不能随便吸收的！得慎重，蓝梦和亮剑的看法我支持！
也可以先借助一个现有的公司干1-2个项目，除去干活人的一些报酬，其余利润归联盟。在战斗

赞成！！

自然

应属向宏的经验之谈。我赞成。不过设计就别预备我了，我不是从事设计的。但是有能出力的地方我还是会尽力的了，免费的，呵呵。

老鹰

自然: 应属向宏的经验之谈。我赞成。不过设计就别预备我了，我不是从事设计的。但是有能出力的地方我还是会尽力的了，免费的，呵呵。

你负责接海外的单子

自然

好，会尽力的了。