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楼主: 左旋贝壳
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在国企和外企的工作感受

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11#
发表于 2008-8-28 20:43:40 | 只看该作者
简单的问题在国企往往是不可解决,涉及的方面多了。主要还是老马哥说的体制原因,不过体制是归管理范畴的。
12#
发表于 2008-8-28 21:30:11 | 只看该作者
蓝梦: 简单的问题在国企往往是不可解决,涉及的方面多了。主要还是老马哥说的体制原因,不过体制是归管理范畴的。
支持蓝梦的说法,嘿嘿!
老马同志:其实我所说的跟你所说的我认为是一个意思了,呵呵
13#
发表于 2008-8-28 21:33:32 | 只看该作者
憨老马: 孤酒友您好! 我对您的评价有点异议,可能您对国企的了解不够,其实绝大多数国企的管理并不差, 几十年积累下来的管理理念和实际根本可以媲美现代一流的管理
我想只能说管理理念很不错,但实际根本不是那么回事,呵呵
什么ISO,IRIS(可能打错了),这些国企都有,但实际是怎么执行的呢?大部分的表格都只是凭空写上去的,浪费了精力又浪费了纸张。
14#
发表于 2009-2-25 17:06:14 | 只看该作者
15#
发表于 2009-2-27 14:51:35 | 只看该作者
做人不认真,人比制度大。
16#
发表于 2009-3-16 15:29:38 | 只看该作者
我目前刚来海尔8个月,好多重大决策,上面的总是拍脑袋,下面一阵子乱忙,因此就导致了,策略总是在变,下面的总是在忙,钱烧了无数,却是没有成绩!
17#
发表于 2009-3-28 14:40:08 | 只看该作者
代华强: 我目前刚来海尔8个月,好多重大决策,上面的总是拍脑袋,下面一阵子乱忙,因此就导致了,策略总是在变,下面的总是在忙,钱烧了无数,却是没有成绩!
海尔就在我们学校旁,到里面参观了一次,看上去还是挺不错的。
18#
发表于 2009-4-22 16:04:13 | 只看该作者
小企业靠制度,大企业除了制度,更要靠领导的魄力。两者不一样,外资也一样。
19#
发表于 2009-12-14 16:01:46 | 只看该作者
我现在的状况和哥们你一开始在国企的状况基本上一样,不知道该不该走
20#
楼主 | 发表于 2009-12-14 16:11:44 | 只看该作者
四季飘雪: 我现在的状况和哥们你一开始在国企的状况基本上一样,不知道该不该走
不要走,此文写于一年半以前。
时过境迁,我收回当年的话。
越往后,你越能体会到国企的好处。

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