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楼主: 无锡锡通
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我是这么创业的.......

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11#
发表于 2010-10-26 13:36:04 | 只看该作者
我所见过的模具作坊,大概60平,几台线切割,1台电火花,小钻床,小磨床,小车床,生意很好," D- B4 H' B1 y6 R! V8 Q
LZ你准备开在无锡哪里?有机会来拜访
12#
发表于 2010-10-26 13:39:24 | 只看该作者
不错啊,计划很详细,相信能成功。
13#
发表于 2010-10-26 17:57:32 | 只看该作者
做了,你有成功的机会。不做,你连失败的机会也没有。
14#
发表于 2010-10-26 21:09:20 | 只看该作者
做了,你有成功的机会。不做,你连失败的机会也没有。
* }+ e3 i6 M8 U! x MIKE王 发表于 2010-10-26 17:57

& _9 N) q8 v+ K( @好!这话要顶但做小老板,比打工还忙,那天都不是自己的星期天。
15#
发表于 2010-10-26 21:28:43 | 只看该作者
各位真能玩吗,玩个扎线机给看看,那么简单。扎线机就是建筑工地扎钢筋用的。

点评

能否详细点,比如牌子公司名称网页等 发表于 2011-7-11 22:09
一堆搞线轧的 发表于 2011-7-11 08:27
16#
发表于 2010-10-27 01:39:42 | 只看该作者
回复1#无锡锡通% W# y* y7 H+ [2 z& M5 F# {6 P# t

+ [3 e" [* o! H' i/ j5 ?
% L( i9 O6 f" e( P5 q. A楼主的创业想法很好,必威体育网址的弟兄们应大力支持。为了尽量降低创业风险,建议考虑一下几点:, b( j8 U5 D6 H4 W' y6 J5 p
# ~5 \6 v" f9 U% }; h; ]" e1 W
1) 创业3人行,需要彼此有充分的理解和信赖才行。意见发生分歧如何解决?关键时谁做主?3个股东股本都是25万,说话分量相同,倒是足够民主了,但意见如何集中?建议好好考虑一下股东的进入和退出机制。, a. h* a' y2 u7 i& d6 g& e
2)初期投入的资金购用吗?买设备、租厂房、人员开销,都需要钱啊。企业从创立到实现盈亏平衡,有个过程。要考虑资金周转的问题。如需要,能够很方便地追加投资吗?# z7 }7 g d r) u6 w: m F- e
3)创业初期,应尽量节省不必要的开支。& _* |$ y' A4 F& q0 Y
4)最后先 搞定几个潜在的客户,达成一定的意向。
7 c/ W' ?7 D2 x$ r$ `& B7 \5)保证产品质量,做好、做精无疑是正确的。但对企业的发展目标,既要有近期规划,也应该有个远期规划。
17#
发表于 2011-5-22 12:25:01 | 只看该作者
原来当老板是这么爽啊?????
18#
发表于 2011-5-22 21:11:57 | 只看该作者
我要 好好学习下............
19#
发表于 2011-5-23 21:49:58 | 只看该作者
嗯 不错哦 楼主好样的 是学习的榜样啊~~
20#
发表于 2011-5-24 14:19:26 | 只看该作者
对这个行业不太了解,不发表意见
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