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楼主: crab22
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为何我们生产的设备质量如此之差?

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61#
发表于 2013-3-26 17:00:11 | 只看该作者
说白了,就是一个体制的问题。管理水平不行,你还指望能走多远。
62#
发表于 2013-3-26 17:05:24 | 只看该作者
非池中 发表于 2010-9-24 10:05
不能把这个东西上升到民族血统这样的高度吧。

我也觉得我们这个民族有问题。

点评

不是民族问题,是文化的问题。推荐看看《中国传统文化的陷阱》,虽然有些内容有些媚外,大部分还是有见地的。 发表于 2013-4-28 15:00
63#
发表于 2013-3-26 17:17:37 | 只看该作者
本帖最后由 木兰少侠 于 2013-3-26 17:20 编辑
路园山 发表于 2013-1-26 22:56
其实主要还是一个从业人员的心态问题,浮躁
什么是浮躁,刚毕业就要求这个待遇那个待遇,要求收入达到多少 ...


为什么会浮躁。
64#
发表于 2013-4-27 20:17:24 | 只看该作者
佩服,长见识啊
65#
发表于 2013-4-28 11:59:48 | 只看该作者
2266998 发表于 2010-9-20 10:07
搂主,你好,
首先应当这么理解这个问题,一个设备总体差,一定是一个环节差,而不是某一个零件差,假如只 ...

是啊,这儿差一点,那儿差一点,整个机器的差距就大了。一台机器除了很多硬件因素外,设计、组装、调试、到使用,保养。有那么多人经手,很多软的因素我认为更重要。如果参与的人都凑合,出来后的产品自然不凑合。设计者,应该可以吧,差不多;组装者,先装上再说;调试者,唉,能动就行,管它以后呢;使用者,生产更重要,能动就不让机器停,管它那响,那有异常;保养者,不看图,不捉摸,拆这里看看有没有问题,把那里卸下来瞧瞧看。
总之问题不是出在一处,归根结底还是在人。人出问题,不是人本身出了问题,是环境的问题,制度的问题。日本的技术者=「職人」特别讲究一个「ことわり」,直译是 [理],其实就是我们说的执着心,职业修养和职业道德。干什么就把什么做到极致,这点正是现在的中国技术者还缺少的。不是我们没有这个特质,而是我们的环境和制度造成我们很难做到。
比如机械行业,轴承你做好了行不,气缸你坐好了行不,直线导轨你坐好了行不,凸轮从动轮,传感器,控制阀门,马达等等那一样做好了不可以。问题是做好的环境我们不具备,所以做不好。
怨天尤人没有什么意义,大家也都会。
作为一个技术人员,从我做起,一点一点改变这个环境,这是我们自己能做的,也是我们的责任之所在。设计者把设计做好,组装者把组装做好,调试者把调试做好,使用者正确地使用,保养者按规定保养,如果这些都做到了,整机自然就会保持一个好状态。日本的技术人员,不是那个人很牛逼,关键是人家整体牛逼。比如设计非标,轴承,直线导轨人家有IKO,THK;气缸人家有Smc,TKD;电缸人家有IAI;马达人家有东方,安川,三菱,松下;传感器人家有基恩士,欧姆龙;还有数万中小企业,人家都有自己的看家本领,哪怕是个做刷子的,也把刷子做到极致,要什么样的都有,定做也可以,要一个也给你干,一点不浮躁。人家不整天绞尽脑汁想着去模仿别人,山寨别人的东西,人家以这为耻,整个国家都以此为耻。
中国的技术人员都很聪明,我们要崛起,不要被这个坏的趋势所左右。执着于我们想做的,做好,做极致,我们才有未来,才有地位,才有周围尊敬的目光和赞叹的声音。一起加油吧!
66#
发表于 2013-4-28 14:36:36 | 只看该作者
没有心思搞加工。
67#
发表于 2013-12-16 21:27:52 | 只看该作者
2266998 发表于 2010-9-20 10:07
搂主,你好,
首先应当这么理解这个问题,一个设备总体差,一定是一个环节差,而不是某一个零件差,假如只 ...

小弟刚入行不久就能见到大师文章 荣幸之至!
68#
发表于 2013-12-17 09:45:01 | 只看该作者
像强人学习了
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