本帖最后由 西门 于 2010-9-16 21:20 编辑4 U$ @' a( D9 h' }4 G/ i
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4 T0 {# P$ U9 n% C! n) F, \不是他的思想这样,他说的实际情况,他们的员工都这样说的。
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寒彤 发表于 2010-9-16 17:40
5 O) I+ `$ i; C) M5 \; N8 |' P6 k 8 a: G H% K. v) ~8 n' |& R 4 K1 o/ f' a+ P 你没听懂天哥的意思哦。% D* l. u. Z- B
/ A, Q4 V. t8 }, O* p0 M( T+ z0 ^照你的逻辑,我觉得在任何企业都是这样的:做事的都是一二线员工,承担责任的就是那些中层人员,只说不做的就是那些高层。 % x1 Y, Z+ j* c0 v% ]) W3 s7 S3 b" Z6 I! a 其实各有各的累。各有各的工作内容和方式。* X2 r* [" r1 ?: M: L
6 P Q' Y& P% q" C! ?! X b- L年纪轻轻被提拔为主管有时候不是一件太好的事情。提上来了观念要转变的。观念转不过来很纠结。在那里都一样。 % ^- C8 j1 ~, U9 n( b , Q, W3 M% l U/ M1 d1 F* ?我觉得老板对你男朋友其实不是很满意。这个是我猜的。 : P) _+ F- M$ f ) X2 d$ [ X" j8 D- C# i你男朋友仍然在做具体事务的这个层面上在思考问题,怎么样把事情做对,做好,这是一个基层员工该做的,该想的。. r. u" L: h9 J# z" U& B1 x5 _ * a5 G: X6 M+ ~$ ~, }" Z, A 怎么样把关系理顺,这是一个主管该做的,该想的。因为你是整个公司工作流程中的一个节点。关系理顺很重要。很明显,你男朋友这方面 % \! f' K4 J: J8 k$ D4 g+ L% }. X3 x# j6 p4 u8 H* \/ L; r 可能考虑的少了些。管住部下,理顺关系,就是管理,仅此而已。如果吵能够理顺关系,那就吵,如果拍桌子能换来长治久安,拍桌子何尝不 3 R6 b% `2 n/ ?5 X" g* P/ @. x* i' c' }8 l 可,但是决不能意气用事。不能想拍就拍,为了吵而吵,更容易被人抓住小辫子揪住不放,更加的容易被动。* C+ U% A; w( o( K- Q ! ~5 Z' n) x7 X+ d3 ]! f 还是无能大侠说的好,对错真的不重要。. G$ n4 b( [% U1 m / l% }" S. z4 E4 } 看看毛主席是怎么理顺中印关系的,这一仗不打则已,打就打出威风,保证和平30年! |