回复1#寒彤' E; x% g* x% q& u% Y( @
' E0 I1 F' E! n; V, r9 }8 R其实部门间的争斗在任何公司都有,其实老板也很高兴看到部门间的争斗的,所以并不见得是什么坏事!即使在争斗中哪个部门处于劣势也不见得老板就对那个部门有什么偏见,或者认为那个部门做的比较差!在他看来也许只是该部门主管在办公室政治上经验不足而已,根本不影响部门工作。* q: F/ R1 T/ k3 H+ n% [ 如楼主所言,他既然有能力做好部门内的工作,并且可以替别人揩屁股,只不过出力不讨好而已!能力是没有问题的,所以没必要选择辞职来逃避,因为根本逃避不了,因为每个公司都会是这样!如果有这种考虑,在争斗中首先气势就先输掉了!" t: X# Q; D9 M& \9 w: G7 b, _4 T; k 在部门之间争斗的问题上,怎么才能处于优势是他当前要解决的问题。如果高黑状的人所讲的是事实,确实是本部门有失误,那就尽力不要让失误再发生。如果告黑状的人只是捕风捉影,信口雌黄,搞些莫须有的事情来告黑状,也许只是这个人推卸责任的一种手段而已。建议将这些事情的事实掌握清楚,如果老板查问起来,可以一五一十地讲清楚明白!如果讲不明白就会有很大问题。+ {9 {5 Y# o% U$ N 在管理一个部门的时候,对部门的掌控能力和运筹能力显得尤其重要,这也是从技术转作管理时要面对的重要问题。要将部门里工作尽量做得尽善尽美,最主要的是不要授人以柄!再有一个就是耐心和缠斗!有耐心可以陪他们玩下去,不要着急,要等待机会,更不能有辞职走人这种急躁情绪。缠斗是需要技巧的,比如厚黑学,在 这种情况下就非常有用,何时需要忍让,何时需要痛打落水狗要分得很清楚。7 F# l) o/ c2 v; @, m7 d3 r 以上个人愚见,欢迎拍砖! |