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所谓经验无非就是一些小门槛,大家以为如何?

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1#
发表于 2010-9-6 20:43:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
机械大行业内的小门槛如何看待?
6 l. n3 d" P; C; F; {7 K  P' T" ^* h/ O6 F( f1 k
经常看到招聘的企业写:从事xx行业做机械设计多少年以上!我认为做机械设计大多还是运动分析,动力分析,机构设计,传动设计等等基础东西的拼凑!所谓的行业就是对行业内的产品的了解,一些规范,一些做法等等。不知对否?大家如何看待大行业内的小门槛的?
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2#
发表于 2010-9-6 21:28:53 | 只看该作者
若是做过同一个行业的,当然上手快了,想想你要是技术部的主管,你招人时是否会优先选同行业有过从业经历的呢,这个要求不算什么门槛吧。
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3#
 楼主| 发表于 2010-9-6 22:12:13 | 只看该作者
回复 2# 叁零机械菜鸟 % J3 e$ {6 J  @" Q
其实很多行业内的做法好像是约定好的似的,你是怎么做的我也怎么做,大家都是一个样或者都差不多,很多东西再设计开发的时候也只是抄来罢了!很少有人还从最基本的运动分析,动力分析开始做起,反倒是不同行业的进来可以带进一点新的理念,新的想法,或者能从最基本的着手,能有更好的设计创新出来!或者可以这样认为,经验多了,创新也就少了!以上是自己的经验看法,如果有不妥之处请扔砖!
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4#
发表于 2010-9-6 23:02:19 | 只看该作者
回复 3# drj-416@163.com   B8 i3 d- e1 B% Z# F9 l" P
: O5 P2 [! z) c' L

6 H% b* ~3 }: b    十分同意!!9 V; H, a1 @' R- w  I0 V% L  D
经验这个东西就是某些老古董抱着不肯放手的宝贝。且不知旧的不去,新的不来。
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5#
发表于 2010-9-7 08:58:04 | 只看该作者
本帖最后由 叁零机械菜鸟 于 2010-9-7 09:01 编辑
0 v9 m, U% a' h3 I5 j/ r* y" {1 f1 K5 [% m2 a4 D/ q
企业要人来只是补上前面走的人的工作,最快上手最好。并不是要你来创新的,何况进来的人如果对行业一点概念没有,光进入行业就要时间,很多东西都没见过,谈何创新。创新也是模仿的基础上来的,不是凭空脑子一灵光就蹦出来的。更何况企业都是成熟产品,有的只是小改动或者改进,同业的来了还能带来原来公司的东西,虽然是同一行业,也有可能有差别,有可以相互借鉴的地方的。对企业来说来的人如果能把同业先进的东西带进来是最好的,至于创新不关他的事,别人创出来他来用是最好不过的。何况企业要的是能够马上把工作开展起来的人,而不是来创新的人,这点要明白。就比如你手下走了个人,他的工作没人做了,你首要考虑的一定是找个人尽快上手接手他的活,工作能够继续,而不是在想我要找一个人来给产品创创新,要是真创新,有经验的反而更能做到,因为他对产品了解,知道优点与不足,照你的说法,有经验的人就是墨守成规,没有创新能力了么?创新不是说新想法新理念就是创新,而是在对产品深入了解与把握后的飞跃,不了解,谈何创呢!打个比方想想你做机床设计的,招个以前做包装机械的,那他熟悉产品了解行业的技术都要时间,对产品不了解的时候,他能提出什么创造性的改进吗。再回到最初的问题,企业招人的出发点大部分是因为有人离职,要人顶上去,马上就能接手是最好的。没有说哪个企业是专门找一个人来创新的吧
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6#
发表于 2010-9-7 13:09:30 | 只看该作者
就算经验是一些小门槛,也要你一个一个的迈过去,你少迈一个门槛你就少一点经验。
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7#
发表于 2010-9-7 14:05:27 | 只看该作者
回复 5# 叁零机械菜鸟 ( Q% F" v9 L% o8 O

& p; s4 P, x7 Y5 ^7 F
* B& o1 q# x( T- }, N! k! A    所以现在的工厂都要关门,为什么?原因你说的很清楚,他们只是想找人来继续走以前的路!!结果到最后关门了,才发觉原来的路是个死胡同。至于如何才能创新,每个人都有自己的认识。我说说我过往的经历仅供参考。
" W& ?2 U. P( f
! j( x) a  N# f, b: u5 Z刚毕业到一个单位,一切都得自己来,不久就积累起许多资料,因为工作都是重复的,所以这些资料能帮以后的工作省很多事。没过几年换单位了,当时心里想的也是把是自己的、不是自己的东西能打包的都打包带走(U盘),为以后工作减负。但是天不从人愿,但新单位后,这些东西总会很快的丢失(最多1个月),没办法,一切又得从头来。几年后,又积累起很多资料,但是又要调换工作单位了,同样,还是想把自己的、不是自己的通通带走,结果到新单位后,同样的事情又发生了(丢失)。后来我就再以不积蓄过往的资料了。做完一件就丢一件,慢慢的,我发觉到自己能力发生变化了。虽然丢掉了过往的资料,但脑袋里总能冒出新鲜事物。
/ ?6 i! g# \/ u& H% |4 l5 c0 W8 j9 q, P- C  A6 y. Q. v
说到这里其实就得说说人类大脑的开发问题,但说这个估计你更不懂,总之劝你不要相信现代医学的结论。

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8#
发表于 2010-9-7 14:30:06 | 只看该作者
回复 7# 至尊仙
, y4 H1 B1 @3 }$ H  [- n. S  _+ W

/ B. F: L* c) E$ n1 U0 w/ B- h% K3 X    大侠可否写一下自己的经历单独发布主题。期待!
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9#
发表于 2010-9-7 14:52:14 | 只看该作者
本帖最后由 叁零机械菜鸟 于 2010-9-7 14:57 编辑 ! K0 ~8 W4 Q. H0 p! `

; |  O# j2 W- J5 B回复 7# 至尊仙 7 w+ ]) K# ]! ]( a
' R& D! H/ v+ p# N3 i! y% O
& ~# [3 C6 |# v% \! z* D" ~
   无语,大脑开发都扯上了,的确是不懂!那你做主管的时候就可以按你方式来找需要的人了,企业就是为了生产继续,要经验无可厚非,按你的意思是倒闭的企业就是因为要了有经验的人导致无创新而倒闭?在我看来这是一个悖论,本身就不值得讨论。企业倒闭与不创新是有关系,但是不创新仿佛和有经验没关系,本人就是一个底层打工者,看问题就是这点深度了,不过说到企业用人,它可不会和你谈什么大脑开发的问题,也没有义务为你提供开发的机会,他要的就是运转,要的就是效益。等你用人的时候看你是要没经验的还是有经验的,不要理想化可以吗。没经验的人就一定能带来新的理念和创新吗?这个是个人的能力问题吧,跟是否有经验没关系。没有创新的想法,到哪个行业都是做墨守成规的工作,就跟我一样,当然你会说我不懂大脑开发了哈哈,希望你有用人权利的时候,能多开发一些为我们的机械创新做点事了
1 H& h$ x% I' X+ p9 @9 }
5 i+ e3 Q5 \  l% A! ?$ t/ b; qPS:我好像没有说什么现代医学吧,我对医学什么都不懂——不管是现代的还是古代的,洋的还是中的!所以你冒出“劝你不要相信现代医学的结论”这个话,我真是啼笑皆非哈哈,感觉很搞,我都不知道我相信什么医学结论了,你都知道!大脑开发哈哈6 a8 D" |% ?( G1 M' B( F1 F: U
" o2 S! Y; f6 v; J
大脑开发又是哪个学的结论呢?能否相信呢哈哈哈
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10#
发表于 2010-9-7 16:22:09 | 只看该作者
企业要人来只是补上前面走的人的工作,最快上手最好。
* H2 n: q9 A' b* R$ f这句话最关键,而这也是求职者无法改变的
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