本帖最后由 湖广周工 于 2011-4-20 20:03 编辑% c" K- _6 z1 w$ h$ p8 ` f& X# ]
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创业的经验
6 |7 `6 s$ j% V% _! `- [. s1．要创业就必须有以下的人员：销售、生产、策划（融资和市场运作），有忙外的有忙内的，而不是一个人什么都管，没有精力管，实际上也管不了。
1 `' s6 J/ ^/ D$ p2．创业开始，生存是最重要的，要确信是否短期能够见效，时间一长，人的心态就会变坏，就容易失去同盟，就容易流失员工和人才，所谓树倒猢狲散，不能说别人不道德，毕竟每个人的理想理念不同。
# M) l' n* q+ G3．创业了，要把市场设想得小一点，而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑，毕竟自己能拿到的才是实际的，也不要被原来的关系所迷惑，要确定原来的关系是否和你在的单位有关，有些关系网实际上是建立在你在的单位的基础上。+ x, }* z+ C6 J- a3 |
4．有一颗能经受挫折和失败的平常心，不要攀比，刚开始可能会只付出没回报，但只要能熬过最困惑和最困难的时期，往往成功就不远了。
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afnamus
发表于 2011-3-16 12:53:12
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