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准备合伙办厂,大家帮我分析一下

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1#
发表于 2010-8-27 00:25:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好,我想和人家合伙办一家机械加工厂,我投入技术和1/4的资金,管内不管外,所得收入对方占六成,我占四成.我没办厂经验,需要了解哪些情况才能不被对方蒙.7 }; K9 A' {6 j; ]0 a
) Q  e" s+ V8 m2 w, e8 j
请大家帮忙多提见议,非常感谢!
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2#
发表于 2010-8-27 11:50:53 | 只看该作者
合伙生意不好做,前车之鉴
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3#
发表于 2010-8-27 14:22:41 | 只看该作者
两个合伙人,应该适合。~ 有问题可当面对峙,可以处理得当。( Y# q* H4 s) G0 ?1 O6 c) o
你只管对内的话·~ 公司管理,你可能还要多学习一下。6 f& h0 F7 O: B/ `, m* J2 j
在整个生产过程中你能否一个人应付过来。3 e& _! m2 {3 q
前期肯定要招人,但也不要多招。招几个自己信的过的能手(最好是一职多用的),工资适当可以高点,但工时可以延长点,比如一般工作时间8个小时,你们厂要做10个小时,甚至12个小时,因为厂刚起步,员工会理解的,稍微忽悠忽悠吧。日后厂子效益好他们也算开国元勋。。打个比方,一般的8小时制2000/月(人员多,但不忙),你12小时制3000(人员少,但各个都挺忙),还是你赚了,而且可能你给2500他们就满足了。降低成本扩大效益。不要招新手,特别是刚毕业的(我认为),他们虽然廉价,但流动性也非常大。  然后是财务上,账目一定要清楚,只要有一天糊涂账,日后账目就非常乱了。(日常开支如何算,应酬占多少?有些不便入账的项目,有些帐出去了,根本没产生任何经济效益)。 往往账目不清,会产生矛盾。 另外自己是否有自己的市场,有自己的客户源,太盲目投资也不明智嘛·!。
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4#
发表于 2010-8-27 15:31:32 | 只看该作者
刚起步时,合伙是一种不错的选择,毕竟这个时刻个人的力量很薄弱。- J* o' ^4 n0 p6 m" G! A5 O
但有的人合伙半年一年就散了,有的人合伙十来年。合伙人之间的沟通非常重要。合伙人的信任非常重要。合伙人的信任基础同样很重要。
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5#
发表于 2010-8-27 18:32:55 | 只看该作者
3楼不是好鸟
; D% [3 u9 w, F) |6 I6 V. m6 b良心大大的坏
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6#
发表于 2010-8-27 20:10:37 | 只看该作者
能都合伙就是要相互信任,你们能够计划合伙应该比较信任彼此,呵呵愚见而已
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7#
 楼主| 发表于 2010-8-27 22:04:21 | 只看该作者
御剑乘风兄弟倒是有几分经验,我觉得自己是太盲目了,见识太少,但又怕失去一次好机会。$ z7 j, g3 b# w, @7 x
毕竟自己单干资金太少,又没业务,我想要怎样去查财务账目的真假?
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8#
发表于 2010-8-28 11:22:20 | 只看该作者
财务公开,公私分明;! P8 F8 X: b& q" Q" a. w4 k

; z  m! S8 c; M) J; H2 j2 n9 g+ C现金往来的方式尽量避免
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9#
发表于 2010-8-28 13:59:06 | 只看该作者
主要是相互信任,这是最关键的。8 j' x) O* x& e0 t- Z6 s. J! e

0 t5 B0 M7 q& z, R' [  S* L一开始你就带有防着对方的心,恕我直言,这个买卖办不成!
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10#
发表于 2010-8-28 20:38:42 | 只看该作者
关键能不能做到有福同享,有难同当应该都可以做到。
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