机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3359 | 回复: 8
打印 上一主题 下一主题

经营每一位员工_转

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2006-10-29 23:08:38 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
" g2 H* d% P) L7 Y2 C# Lz1 n+ }- s7 X. O4 B6 D7 g/ I. z1 K5 K: F6 B o0 h' q* b8 M- }) b0 M9 I/ p [# Q1 h& f* y' d9 _5 W' G2 ~$ }$ M9 l6 B6 Y5 ]; q+ ~7 N2 u6 f$ X1 D g9 R. \ Z e- @2 H+ l8 t+ d; T6 C4 P: s4 M: p- K2 ~' r, z J7 ]8 E; W! \8 S: e: F( Z6 V8 |/ |1 ~" j" G- k3 r2 D' W/ V6 n0 v8 b) ?; `0 Q$ E6 j; h1 J% U9 @% y5 p4 [
经营每一位员工 >>
! _! z" n/ A# P

2 \! e: y$ X7 B: c

生存与安全层次的需求已处于低层次,自尊和自我表现才是更高追求。美国《财富》杂志曾就公司经营战略问题采访过福特公司总裁彼得森,得到的回答是:经营每一位员工。 >

5 W3 \: H7 t# L' a1 |, m8 l

的确,在生产力中,人是最积极、最活跃、最重要的因素,作为企业管理的一个重要组成部分,人力资源管理像财务管理、营销管理等一样重要。固定资产、物化资本、流动资金犹如一堆松散的沙子,而人则好比水泥或是混合剂,沙子只有与水泥、混合剂有机合成,才能坚韧无比。

! X4 C/ p$ c7 b8 ^; b: M: M4 y

  经营每一个员工,说到底就是要重视每一个下属,过去强调的是如何使员工为企业的目标服务,却极少关心员工的身心及发展需要。要发挥员工的积极性,就需保障员工身心的健康发展,在服务企业贡献社会的同时也有机会实现自己的事业理想。为此,企业应为每一个员工提供实现自我表现的舞台,使管理更具人性化,真正焕发员工的主人翁热情,使员工自觉自愿地投身企业的改革发展,形成“千斤重担众人挑”的格局。 

! M7 `; i+ J& [' h9 P# }

  美国通用汽车公司激励员工的做法很有特点,在产品质量检验中该公司认识到高质量的产品不是检验出来的,而是各个生产环节的员工干出来的。因此,他们改变了原来那种检验最终产品的做法,将产品质量的检验落实到每道工序和每一位员工。具体做法是使用一张品质检验单伴随生产的全过程。在产品生产的每一个环节,员工都要在上面填写本道工序的要求是否已经正确地完成,还有哪些问题需要下道工序在加工时注意。这种质检方法提高了员工的参与程度,增强了员工的责任心,使员工能够直接地感受到自己工作的成果和意义。 

如今,对于那些用知识武装起来的员工来说,生存与安全层次的需求已处于低层次,自尊和自我表现才是更高追求。因此,“经营每一个员工”更成为经营者的座右铭。
2#
发表于 2008-3-31 15:52:17 | 只看该作者
说的真好!人才第一!
3#
发表于 2008-4-16 14:32:32 | 只看该作者
靠大家影响大家,正确的决策很重要~
4#
发表于 2010-1-27 10:48:43 | 只看该作者
我增加做了个伴随生产的全过程质量统计单。
2 E' C6 ]+ h5 l4 ?却死在襁褓这中
5#
发表于 2010-1-27 14:31:57 | 只看该作者
管理学问大着(=@__@=)?
6#
发表于 2011-1-5 11:32:40 | 只看该作者
道理大家都懂,关键是如何实施,有效的实施,让老板有实施的动力?
7#
发表于 2011-2-11 15:09:43 | 只看该作者
很好的事例,很中肯的道理。。
8#
发表于 2011-5-12 19:54:13 | 只看该作者
说的真好!人才第一!
. w- I& Q7 f0 m D. J4 ?
9#
发表于 2018-5-28 15:02:29 | 只看该作者
说得好,点赞
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-5-29 04:49, Processed in 0.056993 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表