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proe感受谈

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1#
发表于 2010-8-20 11:03:27 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式

第一、英文要好,设计工程师如果英文不好,就永远登不了大雅之堂,真正赚钱的大公司都是用英文,就像很多大型企业,公司内文件流通都是英文,禁用中文的,你连用WORD写一封英文信或文件都有困难,那你就准备永远当绘图员或是助理工程师。升迁永远没有你的份。

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第二、学历要充实,大型企业与外资等企业,着重学历,学历永远比人低,想升迁就无望,连在国外,都是博士领导硕士、硕士领导大学毕业生,技术高也要学历跟得上高,要不就自己去创业吧。


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第三、做人要圆,在一个公司内不免有派系,要做到不得罪,保持等距,圆滑的做人态度才是在公司安然无恙的最佳利器。

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第四、技术要全面,千万不要只会一两项技术,因为老板找到跟你低的就会把你你当一样行,薪资比做开除第一目标,如果你会全面性技术,那么你的老板就不敢随便动你。

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第五、做事要实在,只会用一张嘴,不会做事的行,最好改务当业人,或是找*山,否则进入公司,没人能教你,能救你。


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第六、多学、多看、多问、多听,要在公司里面学到很多东西,就要多问,不会要问,千万不要装懂,做错一大堆事学问题的会人家如何处情,要理诀窍。而不是只是做出来就好,要知道为什么这样子做,才会成为你的知识。

我是由技术层面转进到更好的技术位置,要学的多,学的广,就像金庸小说中的天龙八部中,现代的企业主要的是南慕容,学的是非常多,非常广,但不要他到最精,如果是北乔峰,只会降龙十八掌而已,就永远不了头,我有很多朋友PROE很厉害,什么复杂曲面、自由曲面造型都没有问题,但是永远都是在画图,不是很精的人,但学的全面,当上了主管,因为你会一种,经营者可以用更低价格找到比你优秀的人,你会PROE,别人也会,也不输你,薪资价格还可以压低,如果你会的是全面性,PORE、射出成型、压铸、冲压、加工与管理都不错,经营者裁员时就不会以你为第一优先,就算换工作,有是愈来愈好,就像NBAJORDAN,他是每个位置都可以打,而不是只是得分后卫的位置,人在千变万化的社会,只*软件设计画图,只能糊口。要更上一层楼,就要学的多学的广,书也要念多一些。当主管的人扣除有背景之外,做人很重要,技术是要全面,带领团队的人,不能只会一种或单一方面领域的技术,所以你看到你的主管,或是你的同事,PROE没有你好,爬得却比你快。PROE可以钻研,不要去钻死胡同。就像我先前有一篇文章,亚洲区域代工较多,曲面或图档都是老外画的,百分之九十几的PROE设计,所用到的指令不过是实体、板金、模具、平面图与一般曲面而已,G1G2一辈子在工作场合没用到,可以研究G1G2,但是不要执着。一般实体与平面图很强,老板就惊为天人了。老板也不需要你会G0G1G2,不是吗?除非你的公司是自有厂牌设计,但是通常产品变化速度快,也必须考虑到开模的容易性与产品的生命周期,所以,以我现在测试新人PROE,实体、2D草绘、平面图、参照关系、错误处理是我所看重的。因为这些PROE的基本观念,在每本书的前几章,很多人都是不看的。基本观念不好,你是主管你会相信他会吗?

2#
发表于 2010-8-20 11:39:37 | 只看该作者
PROE只是工具而已,用心钻研的话两三个月下来可以完全掌握,关键还是工作经验,这个很重要
3#
发表于 2010-8-20 11:49:19 | 只看该作者
字大了看着也很累……别小字还累。
4#
发表于 2010-8-20 12:13:35 | 只看该作者
写的很好 很有感触的总结哈 顶下
5#
发表于 2010-8-20 12:27:40 | 只看该作者
回复1#xtduimianheren
- j* K/ ]" L" d; b/ c) z+ h1 y! `: s

7 b/ ~% H. z( ]4 d楼主言之有理啊…………
6#
发表于 2010-8-20 12:38:51 | 只看该作者
PROE只是个设计工具而已,要想高升必须要靠自己的技术能力和创新精神
7#
发表于 2010-8-20 13:08:47 | 只看该作者
感同身受!还有,楼主的字不是一般的大.....看着有点触目惊心...
8#
发表于 2010-8-20 17:05:05 | 只看该作者
确实,对刚毕业的学生大有帮助!顶起
9#
发表于 2010-8-21 18:30:39 | 只看该作者
楼主说了一通想证明什么,我只感受到楼主见识浅薄,盲目崇拜工具,比如软件,学历,楼主去过几个大企业,就敢大言不惭,更显自己无知透顶,如果是转帖,这种垃圾帖到处都是,麻烦楼主你找个有点层次的来赚积分
10#
发表于 2010-8-22 11:49:28 | 只看该作者
说实话,这种见识很浅薄,从你用大号字就可以看出楼主是个很喜欢显摆的人,崇拜的是学历而不是能力,学知识只要一知半解就行,关键是“品种齐全”,用这种思想指导一个企业,很快就玩完了。1 O1 {8 { R( i. M. e4 c" E
凡是看重知识杂而不精人才的企业基本都是一些刚起步的小企业,一个上规模的企业需要的是精尖的专业人才,才能创新,才能造出精良的产品,才能保持行业的优势,呵呵,只靠抄袭别人的东西,只怕南慕容永远敌不过北乔峰喽
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