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楼主: 渃梨梨
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大多数民营企业面临无人接班的问题!

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31#
发表于 2010-8-13 10:39:16 | 只看该作者
长江后浪推前浪,前浪死在沙滩里,后浪么。。。。。。。。。。。
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32#
发表于 2010-8-13 22:24:33 | 只看该作者
这个问题我刚遇到。我原单位的老教授,自己开公司,也没想做大,挣的也不少了。近来也跑不动了,希望我能去帮忙(毕竟我们交往很久,相信我的技术能力),把公司继续做下去,我也认真去谈了,但是没有谈股份什么的,只给我平时开点工资,年底看效益发钱。最终我家里不同意。这样的公司本来是做机械备件、整机,客户资源最重要。这样下去,最终是要关门的,卖是卖不出钱的。
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33#
发表于 2010-8-14 09:14:59 | 只看该作者
一句话,看钱办事!,真是这样的吗?合理的报酬是必需的,要不谁会为你卖命!,也就是通常说的顾客满意,当达到或超出客户的预期时,忠诚也就来了,前提:人要好!
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34#
发表于 2010-8-14 10:17:10 | 只看该作者
没俺嘛事,老板们慢慢想。哪天俺当老板时再想!
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35#
发表于 2010-8-14 10:28:03 | 只看该作者
现在真的不好卖,年轻人没有那个胆量和实力,年龄大的没有那份心了……
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36#
发表于 2010-8-14 11:20:27 | 只看该作者
是的是的,我周围也有好几家民营企业面临这种问题
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37#
发表于 2010-8-14 12:35:46 | 只看该作者
请职业经理人啊,小企业开不起那么高的工资啊。同意楼上的说法,把它卖掉啊要。
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38#
发表于 2010-8-14 15:55:39 | 只看该作者
个人建议,就当风险投资了
1 L$ x! R  E/ Y1 {7 d# x又保持着缓解国家的就业的问题
, F! P9 x  H6 q" y% n转接给有创业经验(失败;或再创业)的人,原主占一点股份好了;说不定过一年成本就回来了;以后利润的前养老好了! @6 g4 j1 V* I1 q
& {: s2 v: y: h# e
在这样的制度下,你的品牌,你的公司名称有机会进入500强和上市也说不定,前提是不改名称
. I$ s5 d) L8 k/ [幻想中~~~呵呵,如有机会,我都想试试, d2 {$ M& h& e# N7 C% F. f) ?2 D
创业经验积累中
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39#
发表于 2010-8-14 15:59:59 | 只看该作者
中国的现状~~
! v% D! V. W6 j3 _; q" s) X  d开放和大局观的思想在21世纪新青年还是比较多的* v$ B. D% a6 N; G& M+ T0 h
从我上大学后这几年接触的各类型人来看
6 g% V# y- d9 y2 q+ x# g9 O3 w! i4 w' N以后会更好!!
  h- F0 J% b/ O& U5 _) G" J' oLZ不用太担心,太善感
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40#
发表于 2010-8-14 18:35:24 | 只看该作者
企业里找不到差不多的人?培养下给干股不就完了
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