大多数民营企业面临无人接班的问题！

渃梨梨

简而言之，任何事情都可以看作是运气问题

秋叶枫红

我们这里好多私人老板，都将工厂传给了儿子女儿，跟我关系很好的两个家伙，两个家伙成绩非常好，人品也不错，一个在上海成家立业，一个在北京成家立业了，父母要求他们回来，一开始两个家伙还不乐意，但估计父母给的压力挺大，另外也不想家业败落，或许也是万般无奈，才回家接班了

渃梨梨

父母不该在儿女面前霸道，儿孙自有儿孙福
4 U+ v5 s/ P. x& g! M5 S2 ^1 Z被逼是很无奈的，一个人有几个几十年，还是过自己喜欢的生活才是王道

秋叶枫红

父母不该在儿女面前霸道，儿孙自有儿孙福
2 N. G$ a! \! k1 f被逼是很无奈的，一个人有几个几十年，还是过自己喜欢的生活才是 ...
4 L+ P! o9 {) j 渃梨梨 发表于 2010-8-11 14:53

: U$ D: a. h- L3 r, b: r

5 X; o4 }) M' e) `& u那丫头你进了机械这个行当，是自己主动的，还是被父母劝说的？

舟航

接班？接什么班？我国自古就有不传外人，传男不传女的优良传统。大多时候不是找不到接班，而是找不到自己要的接班。
国人公司做的再大，基本上都是本家人瞄着那几个关键岗位。其他人，最好是光干活没要求即可。

约翰

俺觉得这类问题仍然属于观念问题，而且更接近我们常说的小农意识。始终局限于自己和家人的温饱问题，然后就是传宗接代和传辈儿的概念，自己辛辛苦苦，口攒肚挪，恨不得留点儿家业给子孙（而且只给子孙）好让他们享清福。结果大家都看到啦。
一代代永远是为今之计和长远之计的矛盾混合体。一方面，因为目光的短浅和只顾自己及眼前；另一方面又恨不得为子女留下用不尽的财宝。对于子女的教育也是如何不受苦受累而又能坐享其成，一直认为自己劳动是件很辛苦的事情，一有条件就恨不得儿女整天吃喝玩乐，以为吃得好，穿得好，玩得好就是对子女的爱。君不见，我们常在最头上的话就是：我们已经吃了这么多的苦（指不停的劳动），就不能让儿女再吃苦了！干哪一行的都觉得自己这行苦，别的行业轻松。做设计常对儿女说，别干设计，太苦了！当教师的常对儿女说：别教书，没意思。结果是，天天为儿女算计着哪个行业哪个工作可以少干活，多拿钱；或者是不干活还拿钱！丝毫不顾孩子的兴趣爱好。说的严重些，我们的父母在教育孩子的问题上几乎只做两件事：扼杀童真和兴趣爱好；灌输好逸恶劳投机取巧的思想！而我们很可能又将这些传给我们的孩子。如此祖祖辈辈传下去。虽然我们嘴上说：劳动光荣，不劳动者不得食。但是，条件好一些的家庭：你让孩子刷过几次碗，扫过几次地。从多大孩子开始自己穿衣服，自己倒水喝！你怎么能够期望一个自己从不穿衣，从不倒水的孩子懂得衣来伸手、饭来张口的生活是可耻的；怎么能够期望这些孩子长大后愿意付出劳动自己养活自己。这些孩子满脑子就剩了一个字：傍！男的傍富婆，女的傍大款。管他小三还是小四，不劳动就行！
不信，你们自问一下，有多少人认为劳动创造是美好的事情。如果你不强迫，有多少孩子愿意上学读书，愿意上这个那个的没完没了的培训班！还美其名曰：不能让孩子输在起跑线上。（这又是一个矛盾！）事实上，你已经输了！现在的孩子要么营养过剩，要么疲劳过度！没有一个健康的心理素质，没有一个健康的身体，你还让他怎么跑？
p* @/ `; c* f4 a& P% w# A不好意思，扯远了！
因此，造成现在的中小企业的现状也就是必然的了！
P% T a& `% _+ Y9 d这些问题，沉积已久，没有一个一蹴而就的解决方法。这是一个观念问题，这是一个理念问题，而且是一个稍一松懈，就会反复的问题。我们要做的只有一个：从自己做起，以身作则，转变观念，改变理念，让孩子做他感兴趣的事情，引导他们树立一个正确人生观和价值观，把他们培养成心理健康、身体健康、热爱劳动的真正的人。
目前的权宜之计，则是因地制宜，顺其自然。

zy3692976

干脆卖掉，职业经理人靠不住，现在国人的忠诚度缺乏，一旦资料被经理人掌握，那么叛变不可避免。

zy3692976

一般人在单位里干死干活的也就那么点钱，只要有活水，那个人不想自己搞。再说一般老板考虑的都是少给你钱最好，这样的情况下，谁会对公司有那么高的忠诚呀、

超人回来

/ }0 u# q* d* ~; Y' R
嘿嘿，好像每个人说的都有道理
% Z. P* @) Z9 p- Q
所以，这个事情就难办了

gll2003

我们的父母在教育孩子的问题上几乎只做两件事：扼杀童真和兴趣爱好；灌输好逸恶劳投机取巧的思想！而我们很可能又将这些传给我们的孩子。的确如此呀。