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本帖最后由 lbn306618 于 2010-11-6 20:41 编辑
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支持彭老师
, W, V8 \* Y& \+ Q6 z彭老师的观点值得学习,个人认为总结如下:
0 l) |+ I/ g# T7 E& P4 n5 q1.结晶不能丢7 A A* C9 P! C6 M( [2 K
重组存在风险和机遇,没必要让整个行业全部尝试;保留底牌,不管如何操作,也得让一部分力量存活存在) A' |+ a5 }- R# w' W4 ~
2.创造发展机会、竞争与发展共存! m6 }% E2 z3 u" o
就像彭老师所说,相同企业多了,行业才能发展起来,行业只有一家(没有竞争)是做不到的,做不优;即使一家失败,也会将所有图纸贡献给成功的一家
5 c+ @' l- C0 c J3 M$ M3.新的领域与行业本质的深层次挖掘
: R$ v/ s% |. n- B: ~ s4 [ 主要需求是新思维、新点子企划和管理人员;和拓展一个新的市场、新客户群的营销组
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希望以上能带来帮助
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