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楼主: 草原蒙狼
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哪些订单要接,哪些订单不能接?

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11#
发表于 2010-8-2 13:31:23 | 只看该作者
经常遇到连自己的零件什么要求都不清楚的用户,要我自己定应该测量什么,然后做检具。我总是耐心劝人家自己先搞清楚,能帮的我一定帮,产品搞清楚了再做检具
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12#
发表于 2010-8-2 13:44:45 | 只看该作者
这其实是一个客户品质或者说客户含金量的问题。
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13#
发表于 2010-8-6 15:27:41 | 只看该作者
第一接利润高的单子,因为必须先填饱肚子
; W& l& x1 q: I* }) U7 i其次有后劲的单子,眼下这个单子可能利润有限,但该客户值得发展8 }/ C) e$ G! }- N5 F; H- Z
第三接对公司挑战性的单子,提高公司的技术水平,这就是创新
) d0 h# @6 }7 Q" B" a$ n蘑菇要吃,但要先辨别是否有毒
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14#
 楼主| 发表于 2010-8-6 15:37:06 | 只看该作者
回复 13# fhxh 0 H3 X: L* r% [1 X: A( g
! q; {, @& A+ Y; a& n
. y( [$ S' ^, S' t: T
    有挑战性有就有风险性
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15#
发表于 2010-8-6 15:40:57 | 只看该作者
我老板是什么单子都接的,不管怎样,做不好就是你呢问题
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16#
发表于 2010-8-7 17:15:12 | 只看该作者
现在大部分老板的想法是:苍蝇也是块肉
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17#
发表于 2010-8-7 17:18:32 | 只看该作者
接能做的出来又有利润的!
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18#
发表于 2010-9-20 15:49:45 | 只看该作者
主要还是看客户吧!客户好些!利润低点也接!楼主老板说的很有道理!
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19#
发表于 2010-10-3 12:50:39 | 只看该作者
有挑战性有就有风险性  还要有企业发展意识
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