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楼主: 憨老马
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职场抛物线

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81#
发表于 2010-7-21 16:59:44 | 只看该作者
早知道就抢沙发了......6 S) ^" L% P2 l! g5 d
多想看看前辈的技术人员们的职业轨迹,给我们后生一点点启发也好尽管现在世道变的不可着摸了。
82#
发表于 2010-7-21 18:20:47 | 只看该作者
请老马接着画轨迹啊
83#
发表于 2010-7-21 18:24:22 | 只看该作者
梨梨,86年的时候我已经是留守儿童啦。。。 6 h0 T0 X8 q4 _9 g2 l
怀念昔日熊猫 发表于 2010-7-21 16:44

) `& V# t, ?" e6 k' v# s3 j" f1 j( ?$ d; a" l) D* U
1 q, U9 l& E4 y% a$ {) _
% I+ u2 [5 U- Z. i/ c& o
那我是第一波的后期
84#
发表于 2010-7-21 18:43:40 | 只看该作者
嘎嘎,听老鹰讲故事
85#
发表于 2010-7-21 19:37:09 | 只看该作者
我能体会到,我当时也被企业用大字报写了开除的处分,贴在厂门口。我走后2年还被单位敲了4000元大洋才拿出了我的所有关系和毕业证书(我在单位干了4年还没有挣到4000)。就凭这些,我更觉得没有必要留在那儿,义无反顾的离开了。当时在我们单位(国企)我是第一个辞职的女性,我们人劳处处长,见了我说:你真行啊!?敢放卫星!饿死你!我依然初生牛犊不怕虎,撤了。十年过去了,我依然没有饿死,反而企业倒闭了,他们不知道去哪里找饭吃。
这话实在,国企不是什么好东西~~~~~只有自己闯一闯才知道·~~~~~~~~~~~~
86#
楼主 | 发表于 2010-7-21 19:56:29 | 只看该作者
工作稍微安定以后,凭着在国营厂所学过以及干过的工作经验,我感觉到再不能长期这样子下去,必须通过有效的管理工作,来改善工作环境和强度,同时亦要提高工作效率。在一次例会上,我向老总提交了一份文件,文件中讲述了我对公司现状的一些看法和存在问题,同时又提出如何解决这些问题及必须赶快实施的具体工作,其中首先一项,就是公司资料的整理。
$ {. [4 r I- N8 J# @5 m; m% J1 K% e: Q5 w0 v4 o5 Q
我曾经听过台湾曾仕强教授的管理课程,里面有讲到一点:当一个人在做计划的时候,通常都会想如何不让这个计划约束住自己!他说了一句英语,中文的意思就是:我如何跑得掉!但是在中国,这类事情偏偏相反,谁提出来的计划和工作,即便再合理、再有意义、对公司再好,除了提议者,其他人大都不愿意理这个茬的。所以我在做这个提议的时候,早就有了心理准备,果不其然,对我的提议,没有人有理由提出异议,老总也认为这是迫在眉睫的工作,但是一问到该谁去做,还是那句粗话:“沙蝉跌落屎坑(知了掉下粪坑)”,没办法,到最后,我还是说:让我来做吧! 老总问:你有时间做吗?不要耽误了你的正经事哦!的确,按当时的工作分配,我基本都在生产现场多,怎么可能到办公室去,做一些应该文员做的事呢?老总是怕影响了生产。不过我既然说了,就要去做,对于老总担心的提问,我只轻轻回一句:不要担心,不会影响我原来工作的,我有我办法!+ i! `& J' r5 T2 K
我自己都没有料到,这项工作,日后居然会成为我“职场抛物线”的起点!
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(因工作关系,不能一气呵成,望各位见谅!)
87#
发表于 2010-7-21 20:22:36 | 只看该作者
回复84#scl162089704) v; ]8 `) ~# ]$ u
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5 S5 D$ x d' `" D o$ ^你这个要打屁股,人都没分清楚!
88#
发表于 2010-7-21 20:29:00 | 只看该作者
“那时候穷,可穷得很安稳”——喜欢这句,占座。
89#
发表于 2010-7-21 20:39:53 | 只看该作者
"我心里还有个事,一直耿耿于怀,就是觉得自己很对不住一手提拔我的那位女厂长,唉!& "——这句话……
90#
发表于 2010-7-21 20:39:59 | 只看该作者
工作稍微安定以后,凭着在国营厂所学过以及干过的工作经验,我感觉到再不能长期这样子下去,必须通过有效的 ... 0 D9 t6 Q7 v$ b! e) v
憨老马 发表于 2010-7-21 19:56
, Q) u' U+ }- Q# T3 `+ v5 i0 l( p2 p

5 j- R3 Z( Y2 c+ T% v1 e; W# h1 R% |* s! ?8 t( D
起点就是现在这家公司?
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