职场抛物线

两袖黑风 · 发表于 2012-2-27 23:18:07

呵呵，拜读啦，听前辈传经，受益匪浅

mirac · 发表于 2012-2-29 09:39:43

真精彩，马叔出本书吧

憨老马 · 发表于 2012-3-5 14:32:13

啊！山中方七日，世上已千年。
2010年8月，公司有大项目，半年准备半年施工调试，2011-8月基本完毕，奈何接二连三的项目（今天早上又发一批货），估计还有一阵子好忙。
不好意思啦！
不过，我还是要继续写下去的，多谢大家捧场！

憨老马 · 发表于 2012-3-5 16:25:57

职场抛物线之
凡事岂能尽如人意
处世但求无愧于心
老广有句俗语：做咗（了）鬼就唔系（不是）人嘎啦（的了）！主要是形容某些人一旦当上了官，就如何如何的样子。而我呢，平生最怕的就是人们用世俗的眼光来看待自己（这也可能是臭知识分子的脾性吧）·我曾经偷偷问过一位同事：其他人如何看待我的升职啊？那同事支吾半天，憋出一句话：高处不胜寒啊！看到之前好的不得了的伙伴，都有这样的看法，我明白了！
之后，我就再不顾忌许多了，豁出胆子，放开手臂来做事，只要对公司有利的事我就做，包括建立必要的管理制度、办事的流程等等。因为我知道，要改变人们世俗的眼光，如何行动才是最好的方法！
说是很容易的，实际做起来就真的很难，要做好一件事，可能就会得罪了一些人。只是我个人的性格是很倔的，再加上点憨，呵呵！那时候风风火火地做事，确实也起到了促进公司工作的作用，不过有时候捅的漏子也蛮大的。
之前有提到，我分管的是公司内务，其中包括质量，做过的人想必都知道，这项工作的连贯性是很强的，从原料进仓，一直到产品出厂、销售、...。有一次负责材料进仓检验的技术员来反映：***批次的原料好象有问题哦！问我咋办？那年代原材料的购进动辄几十吨的，涉及的款项有7位数额（买材料虽然是老总责权之内的事，他也非常之谨慎），但是如果因原料出现质量问题，而影响我的产品，到头来责任还是我的。所以接报后不敢怠慢，赶紧召集相关人员来处理此事，最终由公司的工艺工程师断定：这批材料不能用！有结果后，我根据之前制订的制度，马上发函通知财务，不要付款。呵呵，不得了啦！没多久就听到老总在财务室的咆哮声（虽然我办公室离那最远）：怎么我签了名盖了章的请款单都有人敢截停的啊！！！

mirac · 发表于 2012-3-5 16:35:23

老马终于现身了，升职后的角色转变不容易适应，学习下。

午子仙毫 · 发表于 2012-3-5 20:35:47

马老前辈，一口气看完啊，期待继续

jsbyzbx · 发表于 2012-3-9 16:40:12

写的太好了，是楼主亲生经历，一口气看到31楼。
期待精彩下文

★天蝎座★ · 发表于 2012-8-12 19:51:24

一下看完，充满对马叔（不知道如此称呼是否合适，感觉这样称呼亲切些哈）敬佩之情。老前辈的真真实实的生活历程是对我们晚辈的巨大的财富。学到的不仅是心得，而且是活生生的对生活的执着之情。人生各种不定，生活彼此欺负，犹如油盐酱醋，五味俱全。把握好自己路程，对得起自己内心。
谢谢您的分享。

811258097 · 发表于 2012-8-12 21:04:55

没啦？继续啊

zhuxiaohua · 发表于 2012-8-12 22:29:37

憨老马发表于 2012-3-5 16:25
3 c5 X, p- q% D1 K' c# \职场抛物线之
+ Y" \0 p" k+ c( y凡事岂能尽如人意
1 U9 Z* G5 V# m( j5 w; l& s8 Z处世但求无愧于心

呵呵，我有一件事情与您的情况相似
09下半年，我的新产品经过疲劳试验后投产了，投产之前，所有的技术资料和采购的标准件资料都要盖好章移交到生产部门和采购部门。
09年9月份，集团公司订购了大概20台产品（5～6万/台），元旦之前装配，安装车间领班跑到我办公室问我，怎么轴承和密封件跟小批量试制时候不一样啊，我到采购部询问，给的理由：副总考虑到成本问题，把轴承和密封件换成其它厂家了。
当时很气愤，他们把我当成外人了，呵呵！跑到副总办公室，要求他给我一个解释，呵呵，当时副总火了，副总说了一句话：不要以为你是空降兵，跟老板关系好。
因为副总一位亲戚在朝廷做管，老板也只能抓大放小了，毕竟在一个地方一年有10个多亿产值还需要跟政府搞好关系。
后来装配测试后，噪声很大，呵呵，无奈，还是换成以前的轴承了。现在那20对轴承还躺在公司的仓库里面。
现在在这家公司养成了无奈的坏习惯，叫我出手我就出手，不叫我出手我就好好的搞的我技术。不过我也很快的要离开这家公司了。

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