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楼主: 草原蒙狼
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要不要把企业的所有部门都干一遍?

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31#
发表于 2010-7-15 21:48:05 | 只看该作者
抓住一个发展平台的机遇,边做边学,现学现买!!!
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32#
发表于 2010-7-15 22:32:01 | 只看该作者
要是自己开开公司的话,把能干的都干一下,然后认为自己要学的干干就行了,犯不着都干一遍吧
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33#
发表于 2010-7-15 22:44:06 | 只看该作者
我看错了:要不要把企业的所有干部都干一遍?
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34#
发表于 2010-7-15 22:56:06 | 只看该作者
这样也许生活很丰富,可是现实难得让我们有这样的机会!
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35#
发表于 2010-7-16 02:22:56 | 只看该作者
本帖最后由 英德康 于 2010-7-16 02:30 编辑
2 r& }1 ]+ C5 n3 z3 U. {+ w" c1 g  P! S
蒙狼友,
! Q$ n! Q6 H$ ~0 p我在深圳第三份工是被挖角到了一家设备制造公司,进了项目经理部。当时公司是学香港的公司的项目经理培训方法,刚进去头三个月就是到生产,质量,市场等各个部门实习了一圈,介入合同全过程,客户谈判接单,设计,制造,采购,交货验收,收款。项目经理享受部门经理待遇,特别是在项目执行过程中,权利高于部门经理,有财务和人员的调拨权利。" \" l; h, W9 W+ a+ Z4 e
第一个项目是搞港口水泥螺旋输送装卸船系统,带着两个工程师,十几个工人在港口搞装配,几天就被晒成了个黑人。热点累点,但是锻炼人,把部门实习的那点经验全用上了。
% T& V" J. i1 _4 w. j
( }  G. e* X% E如果有过不同行业公司的经验,又有不同部门的经验,你就离创业不远了。

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36#
发表于 2010-7-16 07:34:47 | 只看该作者
呵呵,10#可能30年以后你还在原岗位上转悠呢!
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37#
发表于 2010-7-16 08:30:18 | 只看该作者
你再能干,还是没有关系能干,现在的有限公司基本上是私人,要提起来的基本上是亲戚和信服,再能干也不行啊。梦吧!
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38#
 楼主| 发表于 2010-7-16 09:08:53 | 只看该作者
蒙狼友,
. G: p! F" F7 h7 b9 G# d1 j. z+ |我在深圳第三份工是被挖角到了一家设备制造公司,进了项目经理部。当时公司是学香港的公司的项目 ...
" Y+ Z) o% X. j英德康 发表于 2010-7-16 02:22
5 V, u; e& k4 w, ^( O- m
8 c) x9 B% g7 E  N
1 T. v6 I1 P9 O3 c! L: U
    真实经历案例太感谢了,证明这条路还是通的。
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39#
发表于 2010-7-16 09:34:49 | 只看该作者
这样要多长时间!!本人觉得不现实!!
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40#
发表于 2010-7-16 09:39:35 | 只看该作者
呵呵,想法不错啊,可以试试
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