我也正在创业中,从以前给别人打工干点技术活,到现在自己做真正的管理,感觉在知识上确实有些脱节,以前只要做好份类的事,什么都不用操心,不用想怎么降低成本,不用考虑如何把下面的员工管理好,现在每天都担心员工泄密,因为竞争激烈,特别是担心做同类设备的公司把我这里掌握全套图纸的人给收买了,因为我以前也这么干过,呵呵。虽有保密合同,也没有什么实际用处。在中国不关和员工还是客户,合同都是一张纸,做事还是靠人。) t5 d/ Q: ~+ A3 l4 l B 像我现在是只做市场量大的设备,自己出开发费用,利润底线是成本的一倍,如果有客户非要我帮开发新设备,那价格谈判底线是成本预算的3倍,知识产权归我,不得仿造。, Q1 L7 \% E1 F. Q5 y6 z 付款我们一般都是3.。5。2的方式,既30的订金,验收后再付50才让拉走设备。余下20半年或者一年付清。1 ^6 J7 w. F( b6 N# t. T6 _ 公司有注册的话,都采用转账交易,没有注册也还是转账好些。9 f$ ]4 x; [! F! f" [- X. g 要想避税的话,主要还是靠财务做账的。因为实际运作中没有多少方法能减少税支,主要税支是看交易额和利润。* Z& S0 J6 o, Z! t) I6 F' K6 u 让税务机关能查的账都是请专业的会计师做的,一般叫外账,长期在公司里做的会计做的是实账,也配合做外账的提供些数据,一般外账老板自己也看不懂,看着都头晕。内帐不用看,我也知道个123.呵呵。2 { y, T7 I8 G0 w 请用有验的朋友多多指导,多多交流。 |