项目经理的薪酬多少合适？

螺旋线 · 发表于 2010-5-27 09:51:00

那东西，俺认为有两点是关键的。一是支撑系统。二是造波。
支撑系统，据俺所知，国内能做好的可能性不大，但可以买。这是成熟技术。
造波，纯数学的问题了。至于器件也是买。
那大侠认为，算法写满几页A4的纸能在一定时期内守住？
还有更重要的一点，很多老板其实见识很少的，大侠这样的很少。有见识的老板俺认为不会想楼主他老板一样的。

2266998 · 发表于 2010-5-27 10:10:06

螺旋大虾，那个试验台的确是简单，由于柴油机的转速较高，其实际的振幅不大，只是这个振幅是由燃烧产生的，所以曲线不好描述，还有就是车不同，曲线不同，烧的油料不同，曲线也不同，但你观察一个问题有趣，日系车比较雷同，而德系的差异大，你可以猜一下，这个与民族性有关，也许你能猜对，
玩那个东西，必须有针对性，你的皮带用在什么车上？假如你要应对世界上大部分的车型，就比较贵，其次就是模型设立，控制就非常简单了，系统也没有多大，

为什么这类东西你守不住？你可能不理解，但俺特理解，人家买回去，拆开，硬件就都看懂了，看的不太懂的是软件部分，因为这个是有详细技术附件的，人家重新装一套测量系统，找人重新计算，基本能达到原来的85-90%的水平，基本就凑合用了。
有些东西，能捏住，是因为你有独家的备件，你告诉那买办，不能卖给他，但他可以从别人手里花高价买，象伊朗，至今其F14都在飞，你说备件哪里来的？还是有渠道，所以，怎么都没有办法。

我们开玩笑说，中国的老板，是老鼠和黄鼠狼的混种，不可能你有能力灭了老板，特别是小老板，你看跳楼的，在富士康跳，大家才关注，你在一个小的厂子跳，谁理你？

晓昀 · 发表于 2010-5-27 10:34:38

我也觉得机械这东西基本捏不住人，拆开了全明白，能暂时捏住的也是工艺，但这个也怕人琢磨，一琢磨也能明白。

2266998 · 发表于 2010-5-27 10:54:25

机械，就没有能守住的东西，其它东西也差不多，我玩了这么多年，大的，小的都有，没有任何一件是可以守住的，这就是所谓的‘国情’，
看到许多人希望守住一个什么东西，有时感到好笑，象俺玩到这个深度，机构里面混杂着数学模型，都没有能守住的，你守什么？完全没有意义，你养200只猫，也未必有什么用途，
具体你怎么办？
第一，你要跑的快，俺在底特律看过辛辛那提的一场球，那’四分位‘对俺特震撼，因为‘达阵’可以得7分，但俺要是上场，一定被人从后面抄了腿，以那种速度在跑，被人抄腿，肯定摔死了，但人家没有，还得分了，这就要学习，
第二，好好念一下古文，就是那篇‘狼’，记得你要随时仍东西，扔东西以后，人家追你的速度就慢了，你就有喘气的机会，
第三，千万别跟老板至气‘，最不值得。

alley-hoop · 发表于 2010-5-27 11:57:09

记得你要随时仍东西，扔东西以后，人家追你的速度就慢了
经典

晓昀 · 发表于 2010-5-27 13:50:25

机械，就没有能守住的东西，其它东西也差不多，我玩了这么多年，大的，小的都有，没有任何一件是可以守住的 ... ! |8 B$ ]2 a( C- c! @3 c- u4 c
2266998 发表于 2010-5-27 10:54

大哥：您好！

您说的很在理，很实在！人就是要不断学习，不断积累，才能不被淘汰。跟老板置气，伤的肯定还是我们，除非自己单挑。再说也没有必要，待遇满意继续工作，待遇不满意走人，没什么说的。

见习生小王 · 发表于 2010-5-27 15:31:47

久久发大叔论老板：
老板！何为老板？
中国的老板，是老鼠和黄鼠狼的混种，不可能你有能力灭了老板，特别是小老板，
老板哪里会干瞪眼？不会的..。
假如那老板最终是希望与你有紧密关系的，一开始就会上银子，没有后来给银子的，因为已经没有给银子的必要了。
老板考虑在一个特定的时间内，以最低的成本，获得最高的效益，具体什么手段，老板不想知道，也没有心情和兴趣，
你一打老板，还没打痛呢，他下面的工人先痛了，没有温饱了，
千万别跟老板至气，最不值得。

wsh_30 · 发表于 2010-5-27 23:55:40

在哪里？什么行业？做什么产品？企业是什么性质？企业规模多大？工程机械类的三一重工基本是30w一年加项目销售提成

wsh_30 · 发表于 2010-5-27 23:57:23

若不行最好的办法是产品完成后，跳槽出去后工资至少翻番。

晓昀 · 发表于 2010-5-28 00:00:51

不能透漏太多信息，再说就知道是谁家了

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