供应商管理---请教

龙九禅师 · 发表于 2010-5-8 21:15:45

回复20#lujianfei

这就是生活没办法
跟打工一样要么你就乖乖让人管要么就去管得别人乖乖的

chenjian015 · 发表于 2010-5-12 22:10:04

谢谢大家的发言，小弟比较愚昧还是没有能找到好的方法，14楼回复的不错。
我们采用的是45天月结付款（有时也拖一下，我们也是一家民营代加工钣金公司），我司现在是没有能力和大公司比较的，现在买了块地皮还在凑钱建厂房，可想利润是没有办法给供应商高的，我们这样的找正规大点的厂人家不理你，也只有找一些小的加工厂。

齐鲁大帝 · 发表于 2010-5-14 18:32:21

样多量少，只能靠提升单价来实现；机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化4 |" N3 y+ I! I; w( n" N9 x
另外，必须寻找战略合作供应商，形成稳定的供求关系bbs.cmiw.cn5 o" C' d5 e4 h$ K& j
否则很难做好。

xiaohuilang · 发表于 2010-5-14 21:15:16

回复8#深南大道
前辈的指点很让晚辈佩服学习了
个人还是认为供应商至少要找2家的还有就是对产品合格标准的要求

chenjian015 · 发表于 2010-5-22 08:27:57

本身就是样多量少的，外加工的种类多，供应商也有不停地换模，分到2家或以上的供应商量将更少

rzy_zh · 发表于 2010-5-22 08:38:59

哈哈。给大家讲讲我们的产品情况，那才叫多品种小批量呢。我们目前在国内生产的产品种类为74种，平均每种设备大概组成零件为500种，每种零件平均5-10件，我们在国内设厂10年了，到现在没加过加工费，只涨材料费。目前厂商基本都是当初建厂是的老供应商，80%厂商和我们配套6年以上。全是民营私企，大型公司和国营公司我们一概不要。
说的很好！但关键看你们公司领导的经营思路

南漳 · 发表于 2010-5-22 09:57:59

我们公司也是这样，供应商经常换，也一直找不到像样的，我总结两个原因，一是单价低，二就是付款很不及时，所以现在供应商都成老大了，一是品质不行，二是拖，有时实在顶不住客户催货了，就让步接爱，这样下来就把自已的名声给弄坏了，前几天接触个供应商，他就说了，如果你们的东西现结，我的价格可以低，几个月后就要加价，因厂里月结两个月，有时都拖到四个月，甚到半年，所以到后来就有很多的供应商不愿做了，老板却说我的客户也是如此这般。说句心里话，做机械行业的公司都不是太大，小的厂比比旨是，朋友圈子里很多老板面对资金不能及时运作都是十分头疼的事，所以我觉得这两个方面是个主要的原因，另外就是要有一个长久的供应商，一是了解公司的实力，发单可以量力而行，再就是要多开发一些好的供就商，做生意不能只看自已的利益，也要照顾到下游的产业，大家好才会真的好！

目言 · 发表于 2010-11-16 15:20:54

rzy_zh 发表于 2010-5-22 08:38 ; i1 U s" I9 }! ]3 a/ _
哈哈。给大家讲讲我们的产品情况，那才叫多品种小批量呢。我们目前在国内生产的产品种类为74种，平均每种设 ...

兄弟，你们是做核电的还是做火箭的？这么点的量要是单价金额不高估计是很难有人给你配

rzy_zh · 发表于 2010-11-17 10:48:05

回复目言的帖子

老哥：这话是楼上“chunzu”，我看好玩引用一下，准备问一下具体情况，谁知电脑出问题给发出了，同时死机，就为顾上这事。

bli2010 · 发表于 2011-4-2 16:31:20

像这种量少多样的，供应商的规模不要太大，利润加大，一般都会有人作的。

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