机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 周乾
打印 上一主题 下一主题

靠技术能赚到钱吗?

[复制链接]
71#
发表于 2010-5-23 23:01:41 | 只看该作者
前来学习楼主的精神,深受鼓舞,谢谢!
72#
发表于 2010-5-23 23:26:05 | 只看该作者
楼主,你还欠我一顿饭呢- l% B7 {$ l: |$ b: s" }, ^
有一次约过,可是你要回老家
+ t* c! \! u5 `" r! G这次是我要闪人啦,打算去武汉好好沉寂一段时间
3 A- f' x' i. @上海算是熬到头了,希望的曙光已经展露了,可是由于生活是原因不得不离开。。。
9 {8 F1 _ C- g挺进华中,我要开辟自己的新天地来~~~
73#
发表于 2010-5-24 12:08:30 | 只看该作者
生活费差不多吧
74#
楼主 | 发表于 2010-5-24 12:39:21 | 只看该作者
回复65#zxcbubai8 K$ }0 c" i( p! j5 J+ ?
我做的比较杂,从技术的角度来说,是汽车制造方面的非标件。然后涉及到汽车上的一些专项技术的研究。
5 l0 w. @3 Z' _& d' v我并没有把自己放在很高的位置,来必威体育网址的都是朋友,必威体育网址里高人大侠多的是。我也只是个初出茅庐的小子。
75#
楼主 | 发表于 2010-5-24 15:10:53 | 只看该作者
回复70#幻寻* S+ R: l3 f' C
如果选择了做技术,确实应该踏踏实实做上几年;当然,如果思量自己有别的本事,不入此行,则可观望再观望。
$ a1 E- i* u4 e9 C; t现在,我带了几个新人,都是刚毕业的,都是机械设计专业,有两位最为有代表意义:
+ ]: A8 }# U6 K' V都是去年十月进的公司,一位比较聪明,培训的时候领悟能力很高,很多技术问题,一点即透,我很满意。可慢慢的发现,他做事比较浮躁,很多问题知其然不知其所以然,对不不懂的知识点,不做深究。为了简化工作,我做了很多的软件模板,有时候,我会对模板进行更新。有一次,我更新模板时,为了形式统一,颠倒了两列数据排放,结果,他在使用模板时,将数据填写错误,导致现场返工。另一位,其貌不扬,每次的培训,听的比较费劲,总是要花不少的力气单独给他解释。但他比较踏实认真,培训、以及分配的工作任务,都能准时完成,虽然人不够聪明,但能领会知识点的精髓。历时半年余,终于看到区别了,很多比较棘手的工作,我可以交给后者,后者总能给我意想不到的答案。对于前者,则安排一些不容易出错,即使出错了,也不会造成大影响的工作。这样的模式,将对他们今后的前程有或多或少的影响,尤其是如果他们一直在这个行业的话。' A& S$ @9 n0 q
但对于我而言,我也只是个打工者,管理好他们,让他们出活儿,保质保量,就是我对工作的负责。, v V* m9 j$ `+ I: o+ N
据身边的人说,我脾气一直不错,可当了领导以后,脾气越来越大。我想这可能是个固定的模式吧,有时候,相同的错误在提醒后,又犯了2次甚至3次,而我作为管理者,总的责任人又没有精力去全面把控,导致客户的抱怨的时候,很难控制自己的情绪。

点评

各人有各人的长处,扬长避短,是管理者的责任。 发表于 2010-12-22 10:15
楼主会提拔什么样的人。 发表于 2010-12-21 00:32

评分

参与人数1 威望+10 收起理由
老鹰 + 10

查看全部评分

76#
发表于 2010-5-24 21:52:04 | 只看该作者
初声牛犊不怕虎,后生可畏!
77#
发表于 2010-5-24 21:54:38 | 只看该作者
厉害,佩服楼主,我现在还在迷茫中
78#
发表于 2010-5-24 22:02:27 | 只看该作者
三年涨10倍工资。就凭这个就让人羡慕了。& h: w$ a. f: ~6 n) ?
10年涨3倍就算不错了
79#
发表于 2010-5-25 11:13:08 | 只看该作者
私企对企业贡献大的话,老板会舍得割肉的,比较这是私企的绝对根本
80#
发表于 2010-5-25 13:33:41 | 只看该作者
十倍,这么高呀,真是羡慕。那请问你是在那工作呢?
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-18 15:21, Processed in 0.051749 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表