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楼主: hu0217
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我现在做设备管理,对岗位深感困惑!

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71#
发表于 2010-6-17 21:37:46 | 只看该作者
能维修的是高手,能使设备不用维修或少维修的才是真正的高手。
+ r' P/ ?; @% f9 @& i! j  T: L, o同意。
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72#
发表于 2010-6-18 23:22:01 | 只看该作者
楼主想搞好设备管理应先做好设备保养,培训好操作工的操作技能;要【她】他们懂得设备性能。
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73#
发表于 2010-7-2 15:50:33 | 只看该作者
我现在在设备研发这一块,还想转行做设备管理呢。有点怕
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74#
发表于 2010-7-7 14:43:30 | 只看该作者
操作和平时维护很重要
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75#
发表于 2010-7-7 15:01:19 | 只看该作者
工 作 都 是 不 好 做 啊
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76#
发表于 2010-7-10 10:45:40 | 只看该作者
能维修的是高手,能使设备不用维修或少维修的才是真正的高手。
' m3 @. h! p, T0 t- E3 H( _- {9 i4 T; L0 ]$ t
非常赞同
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77#
发表于 2010-7-10 17:13:59 | 只看该作者
苦尽甘来!做设备维护一直都是个难题!!
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78#
发表于 2010-7-11 11:09:45 | 只看该作者
作为机修工要经常进车间,去跟操作工沟通;他们才是最了解设备运行情况的。
) i; l. p: k4 |. @; i0 n- N3 e2 j6 ], @我以前做设备主管时侯,经常去车间了解情况,到设备现场操作工跟我反映碰到问题,我记下来做参考,也顺便问具体情况。
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79#
发表于 2010-7-11 17:38:44 | 只看该作者
回复 1# hu0217 6 C; m. n, d. o# f" @* W
+ Y2 d4 x0 S4 w& N3 K
& b7 @; V! w1 z5 M+ e
    都这样啊。哪里的设备管理都一样
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80#
发表于 2010-7-11 21:14:29 | 只看该作者
设备修理的较高境界是预防性维修而不是事后维修,但我们现在也只能事后维修,现实如此,存在即是合理的。
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