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楼主: hu0217
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我现在做设备管理,对岗位深感困惑!

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71#
发表于 2010-6-17 21:37:46 | 只看该作者
能维修的是高手,能使设备不用维修或少维修的才是真正的高手。
( Q i1 T2 h# S9 L0 S同意。
72#
发表于 2010-6-18 23:22:01 | 只看该作者
楼主想搞好设备管理应先做好设备保养,培训好操作工的操作技能;要【她】他们懂得设备性能。
73#
发表于 2010-7-2 15:50:33 | 只看该作者
我现在在设备研发这一块,还想转行做设备管理呢。有点怕
74#
发表于 2010-7-7 14:43:30 | 只看该作者
操作和平时维护很重要
75#
发表于 2010-7-7 15:01:19 | 只看该作者
工 作 都 是 不 好 做 啊
76#
发表于 2010-7-10 10:45:40 | 只看该作者
能维修的是高手,能使设备不用维修或少维修的才是真正的高手。1 b- @" R7 O0 @! k
9 c, p8 w) p4 `) ]
非常赞同
77#
发表于 2010-7-10 17:13:59 | 只看该作者
苦尽甘来!做设备维护一直都是个难题!!
78#
发表于 2010-7-11 11:09:45 | 只看该作者
作为机修工要经常进车间,去跟操作工沟通;他们才是最了解设备运行情况的。
/ o. t; q" k3 W3 {' n我以前做设备主管时侯,经常去车间了解情况,到设备现场操作工跟我反映碰到问题,我记下来做参考,也顺便问具体情况。
79#
发表于 2010-7-11 17:38:44 | 只看该作者
回复1#hu0217
$ _1 A: _; }; g/ U# I, v8 O+ p
& M2 _& T6 q+ A: [8 ~) A
( e, K# n# [/ b. V都这样啊。哪里的设备管理都一样
80#
发表于 2010-7-11 21:14:29 | 只看该作者
设备修理的较高境界是预防性维修而不是事后维修,但我们现在也只能事后维修,现实如此,存在即是合理的。
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