机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3689|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

设备备件的现代化分类

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-4-5 21:02:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
什么是设备备件,备件就是为了满足设备维修的需要,缩短设备停机时间而储备的零件。备件的种类很多,分类方法也各有不同,一般按备件来源分为外购备件和自制备件。1 F% N: Q8 o( k  \  ?5 z% A; n3 P
    备件保障是为了按计划,按应急进行设备维修, 缩短维修停机时间,减少修理费用, 而对备件的计划、生产、定货、采购、供应及合理使用等方面进行的业务工作。备件保障是维修工作的重要组成部分,科学地储备和供应高质量的备件,不仅有助于按期完成维修工作,而且能提高设备的可靠性。科学地储备和供应,是指在及时供应维修所需备件的同时, 储备备件所占用的资金最少,资金周转率最高, 各种备件储备量适宜, 保障方法先进科学。由于备件品种繁多, 各种备件的寿命及使用效率不同, 需求量变化大, 加工及定货周期不同等原因,使备件保障工作比较复杂。从系统的观点出发, 把故障、修理及备件等项工作看成一个有机整体,从研究故障、修理及备件工作的规律入手,权衡停机时间和费用对设备素质和经济效益的影响, 从而搞好各项工作, 此即备件保障的目的。2 l, D6 B) S/ g. C% G2 r6 q
    备件保障现代化
+ C( c2 s# k! F& u% Z: L" J    入库、发放、保养是一件既繁杂又细致的工作。管理好备件 ABC管理法是一种从种类繁分类台帐和各种入库、出库凭 多,错综复杂的多项目或多因素证, 可以为修订储备定额、压缩 的事物中, 找出主要矛盾, 抓住重点,照顾一般的管理方法。企业为了保证维修需要,储备品种繁多的大量备件, 占用了大量资金。每种备件的重要程度、供货难易和库存时间各不相同, 为了分清重点与一般, 区别对待,控制备件库存, 将备件划分为A、B、C三类。划分时考虑的原则如下: 保证维修和生产的重要程度, 加工难易程度和定货周期长短, 占用资金的多少。
2 s4 @4 Z! R, X! X6 b" W    A类备件: 重要程度高, 加工困难, 定货周期长,储备量较少但占用资金多的备件。A类备件占库存资金总额的60%~70% ,库存品种占总数的10% 左右。此类备件要严格控制,在保证维修需要的前提下, 安全储备要低,以减少资金积压和加速资金周转。用增加定货次数来保证备件的使用, 可采取经济、合理的批量和时间去订货采购。备件入库和领用需要详细登记并经常检查库存情况。
! V( V0 M( y- ~& K    B类备件: 其占库存的25%左右,库存品种数占总数的20%-30% , 对于此类备件的控制可放宽些, 定货批量可适当加大一些,时间也可灵活些, 按常规最高、最低储备量及定期检查,做好收发记录。" M2 L* g4 m* z9 Q# M
C类备件: 库存品种数占总数的65% 左右, 其占库存资金总额的10%~20%。这类备件一般加工较简单, 加工或订货周期短,市场上可以随时买到。由于该类备件占用资金不太多, 但品种多、数量大, 为简化管理,可按需要量一次集中订货, 以取得优惠价格和节省人力、时间。7 {. r0 ]4 N& e& `0 [$ }% ~
   随着企业发展的需要,加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容。设备管理已被现代企业管理学称之为“命脉管理”,备件管理与运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2010-4-8 21:45:42 | 只看该作者
顶下!!!!!!!!!!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2010-4-11 12:02:25 | 只看该作者
支持,不过做起来不容易啊!!!!!!!!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2011-4-13 16:08:50 | 只看该作者
有没有深入点的,比如说备件的最大最小量如何制定等等,或者是整体的ABC库存管理体系,这些笼统的理论的东西看起来作用不大,没有太大的指导实际工作的意义。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2011-6-23 00:44:31 | 只看该作者
谢谢分享!顶!!!!!!
" l+ Q3 l' \- E& r& o+ ]
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2011-6-23 08:44:20 | 只看该作者
cococ 发表于 2011-4-13 16:08 : w7 [( {  d8 W2 O& i
有没有深入点的,比如说备件的最大最小量如何制定等等,或者是整体的ABC库存管理体系,这些笼统的理论的东西 ...

4 k( v2 i# f+ h% z我也想多了解一点,本来自己现在做设备还觉得挺没前途的,看了楼主的话又觉得有那么点曙光
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2011-11-8 11:32:04 | 只看该作者
楼主说的很详细,不过备件计划与管理工作真是很繁琐的,而且又是设备正常连续运行的必要保证。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2011-11-9 20:17:11 | 只看该作者
支持。。。。。。。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-26 03:23 , Processed in 0.047100 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表