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楼主: 老鹰
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说说你所在企业的文化 !

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21#
发表于 2010-3-2 20:07:44 | 只看该作者
个人感觉企业文化在某种程度上也只是相对的
22#
发表于 2010-3-4 19:55:07 | 只看该作者
其实企业文化和老板有很大关系,老板是什么风格,企业文化也差不多是那种风格。所谓的制度什么的,好多都是虚的,给人看的。而企业文化需要员工共同创立,对于处于弱势群体员工来说,文化都是被压抑的。没有平等的话语权,就没有健康、正常的文化。
23#
发表于 2010-3-6 11:05:31 | 只看该作者
22楼说的对,老板是什么风格,企业文化差不多就是那种风格。
8 E9 K! G; a5 t$ j2 Z我们公司没有什么企业文化,老板都不拿工人当人看,工作环境差得要命,老板嘴上说一套,干是另一套。老板就是个大忽悠,公司一切都是他忽悠来的,跟我们公司做过交易的都知道:被坑了。可以这么说:一次性就够了。因为卖的产品几乎全是糊弄的,老板是这样的人,员工也都快变成这样的了。
24#
发表于 2010-3-10 13:53:57 | 只看该作者
基本上和政府为人民服务是一个性质,你看现在还是为人民服务的么
25#
发表于 2010-3-14 13:20:04 | 只看该作者
本帖最后由 花弄影 于 2010-3-14 13:22 编辑
, m% S* F3 u0 h2 [+ f8 R* A8 {' }+ ^$ E* o
不知道是谁最初发明“企业文化”一词。我一直觉得,用“文化”这个词其实很不恰当,也很不达意。所以也不能埋怨人们不明白什么是所谓的“企业文化”。其实,用另外一个词来形容,也许更为恰当。那就是“风气”
% L& P9 j* c! _就好比一个学校有“校风”,一个乡村用“乡风”或者说“民风”一样。企业也有她的“风气”。在这里,所说的风气,就是这个企业的作风,集体行为的特征。老板是个务实的人,那么下边的人也会务实。老板务虚,员工自然也会务虚。老板挑剔,下面的人自然挑剔。老板讲究细节,下面的人自然会效仿。
6 ~! P9 i( z4 v0 R3 @" Z对于绝大多数中小企业来说,与其牵强的说什么“企业文化”,不如坦率地说是某种风气。很多企业的风气,其核心就是最高领导的“好恶”。因为老板有某种好恶,那么,企业里的员工就会自觉地为迎合他的好恶而选择某种行为。一旦这些行为成了习惯,自然就会形成风气。
% ~ W6 Z$ v; U+ a4 B那些写在墙上的,用于宣传的东西是不能成为文化的。永远只能是宣传。
26#
发表于 2010-3-21 20:55:32 | 只看该作者
富士康就是变态
27#
发表于 2010-3-21 20:58:32 | 只看该作者
中国的企业文化是喊出来,做不到的~~·
28#
发表于 2010-3-25 15:47:38 | 只看该作者
中国的私企很多,今天兴明天灭,谈论企业文化应该还是离不开社会这个大背景.当社会文化风气正的时候企业寿命才会可能长,企业文化才会真正的建立并发挥作用.
) }0 W5 L! g+ E: h- {# t$ A而现在的社会文化是什么呢?我感觉可以用"心态良好品质很差"来形容.改革以来随着物质丰富,人的精神越来越不匹配.能力大了,责任心小了,心态好了,人品差了,收入高了,生活紊乱了.看看一些关键的行业:医疗,教师,房产,电信,食品,娱乐..........它们都能很好的适应并大力的索取,单这些跟人品一点关系都没有.
4 o( q$ u, Z! K* \+ O. }# s! U那些坚毅,善良,勇敢,责任等简单的东西都变换了味道而存在,再也没有出现在企业之中.
) @3 Q6 r& k5 b8 n8 g当企业很小时,掌舵人就是企业文化的灵魂核心,可是它们的素质不敢恭维啊.$ l1 h Q: X# Z) l: s- z
想起了自己...没劲,消沉啊.
29#
发表于 2010-3-30 21:18:57 | 只看该作者
文化应该对公司有较大影响
30#
发表于 2010-4-1 18:01:01 | 只看该作者
员工的感觉和企业文化所倡导的还是有一定的差距。不过说起来总是好听的。
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