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创业者,除了有技术,你还有什么?

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1#
发表于 2010-1-7 20:07:36 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
最近看了一些郎咸平的讲话录像,仔细想想自己的创业历程,感觉很无知。也许是工科学生的习惯思维,一直把技术作为核心的东西看待,现在看来很狭隘了。
; |) A R: [# s1 Z$ r& `# oW: n( S+ r, N4 X0 i
学点经济学,管理学,MBA之类基本概念,然后联系自己的行业实际,精细地研究一些问题,感觉很必要。
. f2 O1 W f1 O- \, A
- L w% b, k) T8 l8 @8 X产业链,供应链,价值链,核心竞争力,研发、生产和服务,等等,好多学问。! l& t# M" R# j1 |; f+ U! n$ c5 y

2 p2 E8 ]$ f4 ]! r, C" M! u创业者很容易被繁杂的事务淹没,因为太忙了,事无巨细不得不自己干,根本没时间学习和冷静反思。中国人似乎也没有精细地调查研究问题的习惯,总喜欢大而化之地看问题。100年前有个美国传教士在中国生活20年,后来写一本书叫“中国人的素质” ,这人名字我忘了,但记得劝美国总统把庚子赔款退还中国建清华大学的就是这个人。他深刻地分析中国人有一个通病就是“不精确” 。有时候感觉真的是这样。
2#
发表于 2010-1-7 21:32:19 | 只看该作者
记得在那里看到过一篇文章,说的是一个外国友人问我们中国有多少人口,中国的外交官回答说大概11,2亿吧,外国友人很惊讶的说到,你们中国人的口一差就是一亿啊,从这点就可以看出我们中国人真的不够精细
3#
发表于 2010-1-7 21:35:49 | 只看该作者
在中国创业,主要是人脉,有人脉,有一切,- }/ |' _" _7 J8 [" ~) Y
经理和工程师可以雇,钱可以贷,技术可以买,甚至可以有风投,
+ x' S7 w4 ?8 q4 Z& y# _' ?, F没有人脉,没有一切,抱着技术也没用,
4#
发表于 2010-1-7 21:40:21 | 只看该作者
人格魅力、技术魅力!
5#
发表于 2010-1-8 08:39:33 | 只看该作者
郎除了天天说的什么6+1产业链还有什么哪里都不好等等。暂时还没看到他说过什么有什么建设性的东西。看了几场他的演讲录像。觉得郎也就那样。
6#
发表于 2010-1-9 12:14:48 | 只看该作者
技术出身的老板,做企业时很容易用自己做技术的思路来管理企业,整天沉迷于技术中,而忽略了企业运营中最关键的环节——如何开拓市场、占领市场、如何运用营销策略去推销自己的产品。这样的人往往认为他掌握的技术最牛!有技术就有市场!岂不知在市场中一拼才知,有最牛技术依然不能打开市场。) G( P7 g; P9 I- f6 ?3 U& ~5 K
0 l7 q9 h: f# x7 P: A
做企业的人需要具有各方面的综合素质,而且要善于和各种人打交道,三教九流的人都要交往,从中了解别人的思路和心理,对自己做管理能有一定的帮助。我们有时感觉某些老板人不怎样,也没有技术,但是人家就能管理诺大个企业,就能把产品卖出去,这就是说别人都有自己的生存之道,那是人家的长处。我们有时做不过人家,可能是我们的长处用在了不该用的地方,该我们努力的地方,我们不善于分析自己的长处与短处。
7#
楼主 | 发表于 2010-1-9 12:20:48 | 只看该作者
6#晓昀. ?' Q2 }; v( Z1 E9 x2 r( y d% a
* Z1 i C; d/ ~& ~8 N1 n

$ x6 ^$ z$ t6 ^0 I, k哦,这女孩分析问题很到位。实际上可能就是这样。
8#
发表于 2010-1-9 14:33:51 | 只看该作者
同意6楼看法,很精辟,很有见解。
9#
发表于 2010-1-9 15:42:14 | 只看该作者
3楼和6楼的说得好。
10#
发表于 2010-1-9 20:07:00 | 只看该作者
郎除了天天说的什么6+1产业链还有什么哪里都不好等等。暂时还没看到他说过什么有什么建设性的东西。看了几场他的演讲录像。觉得郎也就那样。 , |( T, q( M) s* D) s
yhhsb000 发表于 2010-1-8 08:39
: [9 x* Q7 j5 n% S; B9 O! ~
$ y$ f9 b; M* q
不得不顶!!
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