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楼主: 李笙
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你们的企业有ERP吗?使用情况怎么样啊?

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21#
发表于 2009-12-13 10:50:29 | 只看该作者
我以前的公司(汽配行业)有,用的好还可以大幅提高效率!!!!!!
22#
发表于 2009-12-19 13:07:00 | 只看该作者
我们这里应该叫PDM,我是搞设计的,可以查所有产品的图纸,最新状况,借用关系等等,就是开始建立时麻烦点,不过,建成以后会大大提高设计效率,很多造型都不用话了,直接拿来就可以了,尤其是标准件
23#
发表于 2009-12-21 13:11:46 | 只看该作者
用了2年,刚开始是很被员工排斥,因为增加了很多工作量,现在好一些了,使用过程中很多问题,逐步逐步过来 了,就都习惯了。有用,对设备管理,财务,产品质量跟踪都有效。但是说对企业有多大改变,现在似乎还没有感觉到。我们用的是甲骨文的。
24#
发表于 2009-12-21 13:12:57 | 只看该作者
用了2年,刚开始是很被员工排斥,因为增加了很多工作量,现在好一些了,使用过程中很多问题,逐步逐步过来 了,就都习惯了。有用,对设备管理,财务,产品质量跟踪都有效。但是说对企业有多大改变,现在似乎还没有感觉到。我们用的是甲骨文的。
25#
发表于 2009-12-22 12:27:02 | 只看该作者
我们公司今年2月份刚上的ERP,之前是使用的万通软件,自我感觉不怎么样,都是一些数据查询,维护不及时,数据更新跟不上.还有就是我们现在车间这一块的数据是没有进行准确更新的,假如真正的要用好ERP,是要投很大的人力和物力的,不是一般几个人就能搞定的.主要还是要数据更新及时.楼上人说得对,对于工艺这一块是很难确定的了,特别是工时,还有就是工艺的不稳定性及随时进行变更,不确定性.总之,ERP真正要用好了,是很有益的.只是我们公司只注重表面,不注重ERP的真正使用意义.
26#
发表于 2009-12-22 12:35:24 | 只看该作者
我们这边正在开展
只要是为了规范管理吧
27#
发表于 2010-1-5 15:19:20 | 只看该作者
国内的企业99%以上,ERP是为了解 决就业的,可以多解决很多相关的就业,注意是增加人手而省人。其它的效果没见到。
小白菜 发表于 2009-12-2 22:56

确实,ERP还有9000对于中小企业(1、2000人以下)来说完全就是摆设,唯一的用处就是增加就业
28#
发表于 2010-1-6 11:50:15 | 只看该作者
没用过,一般中小企业都不会用。
29#
发表于 2010-1-6 12:13:51 | 只看该作者
这个得看各个单位的,一般这个用于设计复杂产品系统用得比较多,设计得好了,什么东西都可以上面一查,一目了然,不用自己找目录,想借用已有零件也不会乱。如果是产品结构简单,用处不是很大。
30#
发表于 2010-1-6 12:23:25 | 只看该作者
管理现代化,信息共享,这两条都没做到,上ERP纯粹就是扯淡了
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