全才与专才

潘玉洪42

两句话：要搞管理，应是全才；要搞技术，应是专才。你说对吗？

羚羊

要搞管理，也可以不是才，但得全懂一点点

chengwei0439

理想化是这样：两句话：要搞管理，应是全才；要搞技术，应是专才。你说对吗？
- M5 S6 O8 j3 S/ A现实化不一定！
2 k/ s/ ~8 G$ U9 L: _9 Q呵呵

约翰

斗胆争议。
- T% Q- A& ]3 h* V) Q- f' X不全对。
0 |" D' t* C3 I5 a" p' n搞管理，主要是用人，所谓用对人，做对事。搞管理，如果不能成为大家的领路人，就要成为大家的组织者。
搞技术，要先专而后全。不专，搞不出好东西，不全则没办法搞出好东西。因为当代技术的融合度太高了。但细节设计一定要专才，整体设计则需要全才。
不妥之处望潘老指正！

过街蛤蟆

潘先生讲的应该是个普遍规律，没错的，但在我国，现阶段，太专是要饿肚子的，何况，现实条件也专不了。以潘先生的铸造行业来说，我玩出口铸件，要非常精密的，合金钢和一些特殊材料的，许多我们都做不了，可见没有专才，有人和我争辩，说是什么设备问题，什么工艺问题，但现在有人投资这个铸造厂，你说一定能达到德国的水平吗，大家就立即含糊了，可见，专才也不多。起码是水平高的专才不太多。
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管理，其实要对行业熟悉，有敏感度，具体是专还是全，不太重要，知道东西怎么卖钱，这是管理的家伙作的事情，什么都懂，什么都知道，只是不挣钱，搞什么管理？

寂静天花板

要搞管理,会忽悠即可,就如网上传的HR总监如何帮着老板涮员工一样,骗的就是你

亮剑

在于思维方式，全才不一定搞不好技术，专才不一定搞不好管理。

datafield

多全才叫全？多专才叫专？

潘玉洪42

我说的是“正路”啊！是人民真正需要的人啊。否则，另当别论。

潘玉洪42

是的。现实确实有的方面不一定是这样；但是，对于真正想有前途、依靠自己拼搏的大多数人，是否应该是这样呢？