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和两个朋友办了一个企业,请大家伙给个意见。

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1#
发表于 2009-11-11 16:47:29 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
各位大哥大姐辛苦了。
- a z6 K/ r9 U9 Y0 @小弟和两个朋友共同办了一个企业。他们不参与企业管理上的任何事。谈到工资问题,我希望我自己以绩效工资进行计算。我是做机械加工型企业的,规模不大。我总这样认为,没有付出就没有收获。5 i# K8 I: b" g& L0 s8 Q/ W
目前小弟想不出具体的考核内容,但我想以件以单位提取工资。完成了(?) 未完成(?) 超额完成(?)但是大方向自己心里明白。就是不知道该怎样来细化。所以求助大家伙是否有和我感触大致相同的。最好是有厂长绩效工资范本之类的资料哟!呵呵!
$ j- O h4 |; T# q1 _: N如果有请发邮件cqqhjxzw@163.com或者QQ 798900260
2#
发表于 2009-11-11 17:13:04 | 只看该作者
考核最难了,除非是相同的产品,对于小机加来说很难吧,还是加入些人性化的东西吧。
3#
发表于 2009-11-11 17:39:20 | 只看该作者
楼主是男是女啊,人性化方面女性最有优势了
4#
发表于 2009-11-11 18:14:23 | 只看该作者
性别不重要,重要的是事儿,哈哈。
5#
发表于 2009-11-14 12:32:06 | 只看该作者
你可以计算产值啊。; t A7 K t% N4 |$ K* K
每个月多少产值,或者以年为单位。
6#
发表于 2009-11-14 20:39:16 | 只看该作者
刚开始一般都是摸着石头过河了,一段时期后有了量的积累就好很多了,可以对前段时期的单位工资进行统计,从而再确定更加合理的绩效工资。
7#
发表于 2010-1-27 15:49:02 | 只看该作者
有量的按量考核,没有按效益考核
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