不知不觉中,年会已经过去两周了,此次北京之行,一是见到了久仰大名的各路大侠,二是领略了京城的山水风情,可谓一举两得。虽然只有短短的三天,但也算留下了一些美好的回忆吧。看过各位社友的报道,自知鄙人文不如超人、蓝梦,酒不如亮剑、我在飞,可还是想留下点什么,以作纪念吧。 1 Z8 |8 c+ e: B/ H6 R2 Q 2 u" l* W( c$ L8 g) [* _7 y' O$ I8 v/ l9 a1 ~, v ! R6 b* S& s; A& P3 \ 本次年会,最大的成功莫过于必威体育网址与出版社的合作。起码已经有不少社友在开始准备写书了,于人于己都是好事。青年组织的成立,也宣告了一个新时代的到来。必威体育网址一号项目的经验总结与推广,为后续合作奠定了坚实的基础。至少从现在情况来看,必威体育网址的一号项目还是成功的,但是接下来该如何操作呢,本人抛块砖,希望引来不少璞玉。 / G1 f9 @. ]. s8 |; U- |' E. X , \( J* F2 B3 | r* Y: m2 | ) A% t; m( |9 _3 Y) Y9 q* @7 f' H必威体育网址作为一个虚拟平台,正在发挥着应有的作用,那走向实质性合作,必威体育网址还能继续发挥作用吗?我觉得很难,原因如下:第一,没有实体,第二,没有人员。这里说的实体即:公司或者法人。而人员呢,指具备专业素质且定期参与必威体育网址维护与交流的人员。放眼望去,貌似大家都是各忙各的,有时间就上来冒个泡,说不定什么时候有个事情想咨询连人影都见不到。这对必威体育网址的长远发展是没有帮助的。那该怎么办呢,鄙人提出一些浅见,供各位参考。 ) N5 U2 }. |- W( |' T2 r, v9 g 8 m& N3 \. M; M9 d2 l0 g3 _9 H9 @7 O" C0 z! M 首先:成立公司,法人代表老鹰,注册资金若干,这个其实不重要;其次:招募专业人员,成立专家委员会,尽量囊括机械行业的大部分领域,这个很重要,不然做不成事。第三,就是集资了,貌似这个有点难度,其实不难,必威体育网址能坚持到现在,不断发展壮大,至少扩充服务器容量的资金还是募集到了,现在成立了公司,完全可以在必威体育网址范围私募资金。 1 O/ e" E2 x1 s' Z/ i6 R( h9 r6 I; T7 d1 i$ O & y* W" h8 M8 I, f 如果以老鹰的名义成立实体,本人愿意认购不少于5000的股份。以上三点齐了,可以开干了吧。且慢,章程还没定呢,这个章程可能需要大家来讨论,暂时我也没什么好的方案。公司成立了,用处何在呢?当然是运作项目了,所以公司的业务范围包括项目运作,技术咨询,人才交流不等。已必威体育网址一号项目为例,加入实体按照上面的模式成立,那如何盈利呢。项目已经确定,必威体育网址必须请专家委员会评审,通过后请人做设计,直到样品交付。实体在整个过程中起到监督与制约,桥梁与纽带作用。如果把项目运作简单的比作买卖,那我们可以淘宝来打比方。为什么现在很多人开始在淘宝网上购物,因为有第三方支付平台,东西买下来,钱付过去,但是没有等到买方确认,钱是到不了卖方的,如果买卖存在争议,还可以理论。而且双方还能互致评价。相比而言,必威体育网址的范围就要小得多了,可以省去很多不必要的担心.. _. O0 e: G2 p6 Q o$ q
" o1 g* }; P/ f8 Z那公司如何盈利呢,这个是关键。+ A I. }( x) `" ]
8 y) m; ]% ^" {" J: G6 R- j 4 j4 n0 ~, e! Z* s% w6 }第一:收取项目运作管理费;6 V( t4 B5 E i) K 4 N) n2 G8 z6 \ \
$ v8 b5 l+ z/ t- u- U: n$ \第二:收取专业咨询费; 8 H# R q; B' C/ r$ X. w, M) ^7 X5 X9 w9 w' ~3 G- J / C# l/ d0 L: g* Z9 W 第三,大家一起想想。。。收的费用该如何分配呢,我觉得首先要给专家委员为发工资,发了工资就建立了约束关系,以后自己的那块地盘要守住,要定期关注;其次,要给入股的人分红,入股主要目的就是分一杯羹,同时为必威体育网址的健康持久发展贡献一份力量。当然,入股是要承担风险的,稳赚不赔是不符合市场规律的~~~& `4 m$ P6 R2 K) ~2 G
5 x/ Y9 K4 L. L S% \0 H9 V5 u( V" Y. N4 ?一点浅见,欢迎各位拍砖,漏洞之处,尽请指出~~~ |