合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
0 g: m' I# U. s' \# ^& T4 A  Q4 v应该是不同角度有不同的结论！
0 @5 t* e/ h( M( t我只说我现在这个公司怎么发展起来的！

一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
' P% S  J! Z" b1 M目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
0 b6 a2 C4 H7 S4 Q) q2 f为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
找几个懂行的（搞润滑的），
1 W& x& F3 u' J8 |$ D* z! D# R) t" g然后几个老板注册工厂，
7 S+ a. x( U  b9 b一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
  A  I* i. r7 P" X( B8 }现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
% E! b" e- j- K& s; D* C
$ y8 A9 {$ a. C- _. O( j只想说明的是：
刚开始一切为了结果，
! ~" P) F3 N) h. |比较人性化！
最后发展了，
就会有规章制度！
0 f2 `3 k( H2 x# K! E/ [; }( Z+ b也就制度化，标准化！
' Y# l; h# t$ R- e
; ?9 T- t5 p1 J这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
* B1 a: m' T5 r
我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
0 p4 d0 U- E7 @) L+ Q
我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
( b6 ?4 E) {! G; M* S: ]8 y! s% O! g做人要厚道啊
, N9 N! I, m, Z; d老徐 发表于 2009-11-10 18:05

% q# R. w/ A* h: H$ K9 Q我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊

. c9 `/ z! k( u: p- e, C" H; r' L跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
' M  n; Y- Q4 S/ }% a$ c  b2 }6 @看你选择哪个喽。

国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。