合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
8 s9 r/ z- h1 \1 {% @4 a0 g* p3 A- S应该是不同角度有不同的结论！
. I6 F* L; x6 |我只说我现在这个公司怎么发展起来的！

一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
0 H! ^/ n' r8 b- K目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
! d. I0 }$ B& I+ p8 ^6 O为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
找几个懂行的（搞润滑的），
然后几个老板注册工厂，
) E/ D, \- M4 W- h0 j+ I' A2 @一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
! P5 I! W. K( h7 a: j: X现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
0 y8 `$ g  c0 T$ N( ?! V
只想说明的是：
刚开始一切为了结果，
: I1 b8 B! T- W  `8 q# F: z5 a比较人性化！
最后发展了，
$ v% K6 j; K+ n5 o就会有规章制度！
也就制度化，标准化！
: C6 ^- L6 j- c& O/ p+ D$ `
这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
* @4 Y8 B% l9 e- _0 Q
# w+ S* w/ A% K  R我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
" K1 S% G( g1 E1 d9 D
# [" ~- `' |" t! Q我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
. V% @5 i! ~3 h做人要厚道啊
老徐 发表于 2009-11-10 18:05

# x) h/ d6 f8 w! z我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊
5 h& `/ K. _2 w3 L5 o: v5 X& y
跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。
6 H6 \7 }9 m8 g  w% O) _
) W7 y9 I4 I3 z1 v国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。