有能力的可以来一试！

热带雨

俺要下车间干活去了

寂静天花板

先把老板的人性唤醒,员工觉得自己是在跟人打交道,自然也会有感情

无晨

那么现在就需要一个唤醒员工的人--不是一天两天的事情！   
叫个新人去，上面老总要配合工作，不然谁也没办法

chengwei0439

增加培训......

自然

都不是很实际。一般的为了生存在忙活的国内小企业，企业管理的目的是提高效益，或者说是降低损耗，通常把眼光死死钉在工人身上。站在企业主的立场看，符合资本主义规律哈，利润最大化嘛。但是通常都没有想过，在社会主义国家干资本主义事业，工人其实是吃了很大亏的，奈何国家默许。既然国家默许，暂时我们不妨认为，企业的行为是正当的，那么我等也应该为民族企业提供力所能及的帮助哈。我认为，中国人比较服红脸加黑脸的组合拳管理。自己感受一下，看看有没有道理。去弄一个脾气躁个头结实也不很狡猾的大老粗来，再弄一个为人真诚见多识广忧国忧民的家伙就好了。

老飘

如果就盯着工人身上的那点油水，嘿嘿，难以做大吧？？？
% _0 q2 }% }" O) z3 w$ u工人总有一个极限的，不能一味的榨取吧？？
不过，楼上说的是大实话

小陶子

兵雄，雄一个
将雄，雄一窝。
1 g4 \! m# x; g% }6 }# D9 ^所以这要经营者有意思要改变才行哦

何其

哈哈，如果待遇太低，员工是不可能会唤醒的。
反正左右是那几块钱。
你们如果能保证收入在所在地区为中上，那么就好办，如果是中下，那么神仙都难。

热带雨

很感谢各位前辈的指导！公司最新决定生产、技术部合并；现在就不知道有没有双份工资了。

六如

本来想写：制度改变生产。
( I7 w7 ^# y! f/ ^! N1 Y, [但我刚看了你公司的规模。
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先建议加长木桶效应中最底的那根板吧。