麻雀虽小 五脏俱全8 l, a! m% G, z& ]# r: g: q, P
! U! m5 z4 i* e) q0 G
深入了解自己的公司现有的资源，合理调配，按节拍生产，张弛有度，必要时让客户把年计划、月计划通报过来。
) L7 S& s% w# ~ e; x9 U# i# O# z, ` n' _& t& P9 J* ~
看板生产，就是把每月、每日要完成的计划写在大板上，让工厂从上到下都看着。目标数量，完成数量，剩余数量，交货时间。大公司是电子看板，一般放在生产车间主通道方向，来往抬头就可看见。
7 d9 P' V; M: l( a
! G/ z1 C8 d) J( i" o别忘了鼓励员工哦。1 H8 b5 g% }9 T- Y# I# o
# n9 F7 r- L3 j
员工的身体健康是公司最大的财富。
" J* ^* [2 S2 a0 @) g5 l" n" l/ {2 U) e8 m" F+ \- ?0 q
来自高层(您)的绝对支持是公司高效运转的基石，放手让各部门自主工作吧，相信他们会干得很好，让他们有愿景，有成就感。2 w. W7 [/ |; @/ Z( w" M
/ Y9 x* Y- N: Q* B; f4 P
采用头脑风暴法，全员参与，集思广益，求同存异，看看瓶颈问题究竟在哪里？
5 }5 [0 U, ]' `: p8 D" SI" K1 v: k6 q. }, d" U) h
万事开头难，我们也有做小产品的几个人的小公司，刚开工，问题也是很多，有的SQE总是抱怨东抱怨西，而不是积极主动的帮助这些供方解决问题。
. B# y5 Q9 D& T& D说到这里，你可以让你的客户一起来帮助你改善现有不足，毕竟人家是稳定的有经验的厂家。别担心暴露问题会影响合作。0 a% C8 N( L( M% x* y" O$ |7 ?
2 R1 a* _$ v/ \$ z l
必威APP精装版下载有很多关于操作、控制、时间管理方面的内容，可下载了学习。
& N/ E6 z5 v8 [' ^9 `0 p' `7 V+ b% Q/ R* U! |3 c6 X! X- u
有哪些专门的难解决的问题，提出来，我们再专门对应解决。使您的工厂每一个环节都高效运转。 |
楼主:
所向披靡
发表于 2009-10-15 12:28:59
6 q x' S8 j' U: c) N, M
