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楼主: 老鹰
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足球竞彩投注app哪个好走哪一条发展道路?

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21#
发表于 2009-9-24 01:32:46 | 只看该作者
我投了3(只做网站就够了,搞其它则不大实际).
7 s' j) ?' j8 D: g2 ]  q
4 e" O/ {0 g' N) y" S其它选项中4(在搞好网站基础上,组织各类活动或合作),感觉合作条件不是很成熟,活动需要资金支撑同时需要合适的窗口。- G( f/ l: k; C* X* H- h

- e: y9 [! y3 }7 t- `! s# I1和2;5和6,个人认为需要均衡。
( i- w; X" F4 q: d" R( h
* N. E; K( g4 g0 _没有商业行为必威APP精装版下载无法生存,完全商业化显然就不是机械必威体育网址了。3 x% P2 E* y# D6 L% ]- W

# P5 L5 L/ q+ M  k$ M7 p0 [1 G8 ]想迅速长期持续发展,没有人才是不可能的事情,毫无疑问团队是必须的,所以这一票貌似不必要投。; X6 C, q- ~! d3 Q' S  }( K
团队建设不应该切割,就是说不能如老大的选项非5(需要组建一个永久性精英团队来领导[商业和公益均可])即6(组建团队,实行选举和任期制[公益性])。个人认为5、6都是需要的,5宜少而精,6应有一定的广泛性。人员自然不可能搞终身制。

点评

宝剑出壳,果然力道十足,拜读了,十分认同  发表于 2011-12-2 10:43
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22#
发表于 2009-9-24 10:52:10 | 只看该作者
我建议:把机械必威体育网址做成机械方面人才交流的平台,为我国的机械发展做些贡献。
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23#
发表于 2009-9-24 14:01:17 | 只看该作者
我选 的投票最多的那个: R, I/ R& F) ]
.  在搞好网站基础上,组织各类活动或合作
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24#
发表于 2009-9-24 14:50:27 | 只看该作者
公益和商业应该并举。
0 a) S& L  O+ C1 ^5 x公益为了服务大家,互通交流,提高各种技能,了解各种信息。9 k+ G4 J6 T$ t: W) ^
商业为了更好的建设必威体育网址这个优秀的平台,更好的开展公益活动。必威体育网址的服务如果要满足大多数社友的需求,需要投入很大的资金,仅仅靠社友的赞助是远远不够的,为了更好的保证公益性的服务,所以走商业模式是必由之路。
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25#
 楼主| 发表于 2009-9-24 14:56:53 | 只看该作者
25# 杭州学徒 & K1 A  n; w, d/ Y! u7 i  Y
# _& r6 U& O/ F- C  M) n" a! C( A
还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好的机会。
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26#
发表于 2009-9-24 16:24:06 | 只看该作者
就老鹰一句话,顶一个先* i- t$ r2 V: m
意思就是能谁拿个详细的策划书出来就最好了) I; |8 X% d: _9 c. s
都来哈,做个策划书出来先啊~~~
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27#
发表于 2009-9-24 20:02:45 | 只看该作者
我觉得必威体育网址还是做公益性质的比较好,因为可以吸引到有经验的老工程师和刚入行的新人进来。' C, m4 R4 F/ d. G
前者可以把自己多年来的从业经验发表出来给大家分享,后者可以到必威体育网址来多学习学习增加对这个行业的了解和喜爱。这样才会有更多的人来从事我们这个行业,我们国家的装备制造业才能有更大的发展。* b: a. i9 \; p
商业性我感觉不可,什么和钱扯上关系就变了味道了。
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28#
发表于 2009-9-24 20:46:44 | 只看该作者
个人浅见。7 ^' W5 H! K( X( S! i
5 i6 R0 w  {  N9 g# M1 c
我建议公益性比较好。. L& Q" D# A+ J% M# n& D
毕竟很多来必威APP精装版下载的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。3 x% _  _2 c5 ~: h0 q% j3 k
来此的目的:
, c: G) ~: m* A: [3 n1、学习知识,要学习的知识更好的工作、生活。
3 T8 y2 S: O3 s2、结交朋友,有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。
1 K" h) t! \: s. w: v/ I5 A) W...1 ?4 I  t6 l9 a, N3 M4 `; g, x
minyong84 发表于 2009-9-23 10:52
3 Q( D/ P% m4 x1 S
同意!公益 + 一定的收益(以便更好的为我们服务)
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29#
发表于 2009-9-24 20:49:30 | 只看该作者
25# 杭州学徒
' f% e1 B4 L% ?3 x5 R. W
6 l9 x' Z. T5 @% n& w9 c还请各位高手进一步考虑,公益性如何搞,商业性如何搞,如何相得益彰,特别是如何组建精英团队,团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好 ...
& M3 Z3 _4 N3 i  b: o: r老鹰 发表于 2009-9-24 14:56

- N5 [7 i3 S. n* o7 r; ]我目光短浅,觉得现在就挺好;如何发展?还是老子说得好:“无为而治”。
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30#
发表于 2009-9-24 20:59:16 | 只看该作者
28# chee23 , B* w1 x+ [6 }% R
这个网站全靠老鹰一个人支撑到现在,有这样的规模和人气,已经很不简单了,对于商业化问题说实话,我不想在这里多说,我只提一点老鹰和我们大家一样也吃五谷杂粮,是个普通人,需要有经济来源解决生存问题。我的观点是,量力而行,帮老鹰分担一点。这样他会把这个网站办下去,直到真正的产生盈利,建立研究中心,创业中心,培训中心。
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