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导 读填补管理最大的黑洞; V) e5 Y' _' @2 a' u) |- {/ v 序 文! o; U' J& J; o8 a" X6 q% ` 执行力万岁! ' m( @) T4 k9 F2 Z; N% J前 言 # N$ _4 H0 T, A9 c9 K企业界最忽略的重要课题 5 E6 x# l: x2 H* c; ?( S6 f. j( n1 E第一部 为何需要执行力& ]1 D+ h% v A/ ^- U Z6 N 第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟! l; v4 K; W6 f, q- H; v 第二章 甩开竞争对手的关键 q5 `) M @ T9 s0 c- o4 @1 Z第二部 达成执行力的三大重要基石" F; C+ r5 i% w7 v" G 第三章 领导人的七大重要行为8 C2 [1 M2 a# ~ 第四章 改变文化, 让公司动起来+ i7 l. N% h* j9 k' s. L: { 第五章 绝不能授权他人的领导工作 * v( W: [5 Q% ^6 d$ R! T第三部 执行的三个核心流程 # G$ r% _6 |' B3 J! C5 M1 K2 K第六章 人员流程:与策略流程、营运流程连结 - p* W6 A( N7 _' w/ `: m. ^ O第七章 策略流程:与人员流程、营运流程连结 $ I4 a. B5 u% o- j第八章 如何进行策略评估@* i3 n# H' u4 Y+ k3 i 第九章 营运流程:与策略流程、人员流程连结 V' m/ j. M% G0 V2 h结 语/ A/ w' y( V O- T6 E% g4 X 写给新领导人的一封信 |
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