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假如你是老板,你愿意培养新人吗?

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1#
发表于 2009-9-15 18:32:50 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
“ 年轻啊,年轻”。老板的脸扭成苦瓜,操着生涩的中文直摇头。一个简单的设备,改了好几天图纸还没改好,工作一年的大学生。我上前陪着笑脸赶紧解释,一些细节而已,他没问题的。是啊,刚来的时候,把螺纹还画成锯齿呢,已经进步了,自己一个人都能改造设备了。望着满头汗的小伙子,心里不是滋味啊。机械讲究传承,现在干机械的年轻人,能沉下来学习的不多了,薪水那么低,那么累,干这个就不错了。
2#
发表于 2009-9-15 19:21:18 | 只看该作者
是啊
; U; ?0 R2 `9 b M机械的薪水是不高啊3 a& x% J) X( ]/ a
所以好多大学毕业的都转到销售啊配套什么的了" y* ]4 w5 B8 P) z; ^& o, e
真正留下来的很少* B9 K3 N/ a( X' x+ h/ `2 D
现在多流汗% t, G" Q1 R5 l; _! E* r1 t) [# f
以后少流泪!
3#
发表于 2009-9-15 20:37:44 | 只看该作者
可能对于大多数老板是不会想差培养新人的,因为不知自己在这个行业能做多久呢, 很悲观的想法,5 d m: J6 j) X
j" G h& } \6 u. T5 p
还有很多想用新人,劳动力成本低,不需要什么技术,走了再招。5 X+ z$ T$ i1 B, p3 t, T3 o% y) W

- N0 a" _' l- |( a
0 H5 a+ J T6 x( I$ g' G3 O4 ~+ z再有很多公司,特别是民企业,根本没有什么技术,只能知道很窄一点经验,相比较起来,规模小一点企业还能好些。
4#
发表于 2009-9-15 20:52:59 | 只看该作者
老板一看就不是干技术出身的,没有传承,哪有高手,高手都是一代一代师傅带出来的,所以现在没有高手
5#
发表于 2009-9-16 09:47:49 | 只看该作者
技术就得在实践中磨,现在有几个企业愿意培养人才,看着还不稳定,成为人才培训基地。社会急功近利,沉下心做技术的就苦了
6#
发表于 2009-9-16 10:09:00 | 只看该作者
现实啊!+ J8 G# ^8 y& i W+ i; E D3 _9 j
流血流汗不流泪!
# \: k' ?' z* W2 K& D* D! _出工费力不挣钱!
7#
发表于 2009-9-16 10:12:22 | 只看该作者
认为这个新人值得培养,才会去培养。双向选择,大浪淘沙,我见过很多从学徒到高工的例子。
8#
发表于 2009-9-16 10:18:03 | 只看该作者
培養无非是:1,长期用使用低价的劳动力,8 ]! E: L) Y9 @9 {' v
2,老板有眼光,这样的老板较少,也不见得能培养出来,没有老国企的机制。
9#
发表于 2009-9-16 11:08:37 | 只看该作者
培养
8 O' E( ]7 B6 i5 y+ Y, v! j5 @' _! D! e都忙着赚钱,谁还培养你啊- ` _) n2 w% G
能给你个安静的环境做点事情就不错拉
10#
发表于 2009-9-16 13:10:53 | 只看该作者
就是这样的世道,,不仅搞的大学生成了廉价劳动力,e! e8 ^- h: k* p4 ^) [1 ]
还搞得中国工程师的水平越来越低了!现在所谓的工程师都是糊里糊涂混了那么几年让后度点钱评起来的!
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