机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5753|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

你是如何管理自己的信息的?---讨论

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2009-9-7 20:59:51 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
知识管理,信息管理是一个现代人特别是知识阶层最重要的日常事务。你有没有明确的一套制度和方法呢?这对你的成长或工作有重要意义。
* |5 e3 E: l0 s9 e$ \+ x. C3 z$ W0 K9 u2 H
我开设这个专门主题,请大家根据自己的实际情况,谈谈是如何管理自己的知识和信息的。
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2009-9-8 07:39:25 | 只看该作者
初步阶段,下载各种PDF资料,分门别类整理,查找时用本地搜索.
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2009-9-8 08:40:32 | 只看该作者
个人认为筛选最重要,这年头信息太多了,让人失调啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2009-9-8 08:48:57 | 只看该作者
对于自己工作中的信息,按类别进行管理,采用“树”型结构,如:底盘-驱动轴-前轴总成-转向节总成-轴承总成
1 [; m- z, S3 n! |" N5 A" h+ j5 K/ Z1 v9 U) [; S& j; X3 c1 w3 |; x
而轴承总成里再分为轮毂、传感器、传感环、保持架、内轮、外轮、滚珠等单品。
( P% L# y; Y8 J1 s; I& T4 ~- M4 ?5 z) c6 r% Y( v) [* _: S
上述在底盘文件夹下有若干子文件夹,如车架文件夹、传动轴文件夹、轮胎文件夹等。。在向下细分。
) p! ^4 b/ `$ l6 P0 B/ x
0 r( s3 w6 l1 }1 ^2 l文件夹命名时别怕麻烦,也是按此结构向下命名,到单品。这样,在用本地搜索时,检索出来的绝对是你要的那个结果,而且是唯一的。命名也要符合人的思维习惯,如此在不太确定时,输入检索词,一般都不会出错。7 ^4 ], p) ?' w; h: F$ q9 b

- |& a5 G6 K, B  P- v0 P7 S有的根文件夹命名会短些,越是到下面名字越长。一定不要怕麻烦,只有前期做好了,养成习惯,才能在上司要时,第一时间调出来给他。别有那种过段时间再整理的想法。' {/ h9 Z3 o- q+ a  o; I3 l4 I* f
% m6 D2 R$ Q! n* k
上面说的是自己的电脑里的文件整理。1 P: |( {4 |% H" b: v

" l  P- T3 p- n$ |. ]还有纸打印出来的文件整理。分门别类,有的需要特殊管理,有的是秘密文档,命名和电脑里不太一样,要做到简单实用,看到名字就知道内容是那些相关的。
. h7 x- t6 @. p" X' M, q6 P5 J记得有次开会,老总让一同事去拿自己负责的某文件,都过了半小时了还在那里翻,能不急人?4 \6 G( A% _: k# Y; p3 f* l0 n# w
要是前期做好了至于那么费事,看目录很快就能找到。/ p/ X* ]7 g& a0 I8 B9 `' u
这类文件也是可以建立电子文案的,检索完再去文件柜查找也很方便。
1 ?! H" v! S& H- ?对于自己常用的如图纸,不妨打印成A4纸(总成可A3)全部贴上标签放在手头,随时备用,随时翻阅,随时查找。相关部门来探讨,即拿出找到。要注意这份图纸始终是最新的哦,否则
" y8 \8 U+ Z# [  j6 N) e& m0 B
& g, r& M7 S$ Z, C. `4 l' {如果借助管理软件就会更方便,图书馆就是这么管理的,那可是只是的海洋,必要的检索词在你的资料入库时就让你填入,填不完整不能进行电子操作。当按要求填完入库,随时检索完就能到指定位置拿过来。% P' P( g( P: d2 S! g2 v' g
& Y- B4 _, N  k+ `3 d+ j! w
这是个人对自己文件的管理的一些方法,工作4年多了,觉得还是很受用的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2009-9-8 09:01:34 | 只看该作者
看到时,下载下来,放在一个地方,隔一段时间翻看,该删的删,该保存的,移到目标文件夹里。
# H( m5 v, x, j9 n% Q/ [当然预先做好目标文件夹,分类,分:CAD技巧类、知识类、物件样本类、标准类、有趣图片类等。
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2009-9-8 09:19:11 | 只看该作者
我是搬着板凳来学习的,做的不好,向大家学习。
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2009-9-8 09:46:25 | 只看该作者
本帖最后由 钨锰合金 于 2009-9-8 10:04 编辑
6 p' Z3 c& N6 v5 f  _. T( [. X) n7 T) ?4 J
信息就是资源,知识管理,客户信息管理,供应商同行客户联系资料管理上都大同小异。% Y( J& H- o: I, C) q3 H1 x
我比较注意收集供应商资料,收集了300多个品牌电子样本,按FA,电子,驱动单元,气动元件,等专业分类。* F$ [4 ?4 s+ W% A) u
我是做设备代工的,国外设备很多外购备件我都能找国内能采购到的品牌替代,节约了不少成本。, k% H1 \6 `! }: y$ O7 Z" G) a
还有就是各国的标准,没有完整文件我都要做一个分类对照表,碰到一个就记录一个。& A. ~0 V2 f  f% H9 ?' i
也有一些信息会与采购,研发部门共享。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2009-9-8 15:44:58 | 只看该作者
事先罗列好分类表,每次遇到合适的可喜的资料,暂时下载或收藏,待仔细阅览后分门别类存放;不过要敢于摒弃,网络时代信息量太大了 不好好分类可能是个负担!
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2009-9-9 16:58:20 | 只看该作者
初步阶段,下载各种PDF资料,分门别类整理,查找时用本地搜索.
& J5 M; H4 b# H8 F扫街 发表于 2009-9-8 07:39

% h' E: Q' e+ N3 m; S5 n同意,不过经常发现资料多了细分类也很痛苦9 k: e7 h' H) h5 n
尤其是学科/专业交叉的
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2009-9-10 08:01:46 | 只看该作者
老鹰友好!3 O  h' `+ W# S/ R3 J
.! s! u( S4 F5 ~# v5 F& z. c) I
资料对于一个设计者来说,是重中之重!可谓是计算机有价,信息资料无价!
* ~. p$ ~8 `4 L) ]7 P- |0 S资料管理分战略层面和战术层面。我的做法是:- \$ h4 F9 o9 o- ~! S) m: S* u
.
  Z, ]) Z$ i9 ?  i* J战略层面:.$ J* j- I% c5 j; ^' _( u: \
1、准备四台计算机,备分相同的资料,分放在我市的四个地方(两个协作厂及我家和另一他处)。
9 ?* |3 `; o' f- s7 ~: ~* a  D以抵御各种不可预测的事故、灾害、损毁等。! s/ W- F0 V1 k; g, I1 L* w9 X
.
3 ^( {$ t# s* |7 v  J/ K战术层面:
; u( A' k8 [0 x9 r( J1、用汉语拼音缩写方式进行分类。
! d1 h+ x9 ~' @( c2、对网上的资料,只要是对自己认为是以后用得着的,在下载保存时,对标题要进行关键字处理,以便于检索。
' D$ w" h& G" A0 {6 ?3 c3、对于多页面非常有用的资料,用word进行结合处理成一篇文章。以保持资料的连续性、可靠性及可读性。- ?: x6 [2 z, r" l: w2 i
4、在针对一专项课题时,将众多分散资料中的重点,用word转贴集中,以取之精华。
- C! N! D3 p5 b( n7 i0 Q5、对于重点文章,在文章的前面,用感叹号(!!!!)的方式标出,这样可以使这篇重要文章“鹤立鸡群”,
/ ~' J' \' Y4 A) a4 j# a: I起到置顶的作用。
) W, ~: o% N4 {) q; N5 w3 D. t; q.
  f6 z( |! o, Esyw   090910---08.02

机械--资料的汉语拼音分类--.JPG (218.33 KB, 下载次数: 16)

机械--资料的汉语拼音分类--.JPG

电子--资料的汉语拼音分类--.JPG (201.91 KB, 下载次数: 10)

电子--资料的汉语拼音分类--.JPG

点评

这种管理方法非常好。谢谢,我也该按仁兄这种来分门别类了!  发表于 2013-4-5 21:48
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-1-11 21:51 , Processed in 0.066673 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表