本帖最后由 清水不咸 于 2009-11-18 15:42 编辑
以台湾为例,一般第三方(或称卫星厂)几乎都愿意配合将自己贩卖的标准件改成客户的特珠需求品,日本也一样!! 但是日本大多只对自己国人的需求变更,这是个题外话!! 欧洲的机器标准一切是以人为标准,也就是说人的安全为首要,再来是材料有无环害的问题,所以我接触的欧洲机械厂是连一个垫片螺丝都需要编号,除了管理追踪也是基本观念问题!~! ^' \ 什么要引进ISO,为什么要推ERP,为什么要做SOP....$ M" q1 L! V b S 这些制度的本质没去了解,推行会变成只是形式而已,为了检查去做,为了时代的时髦而做,为了生意而做! 机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化一个制度的意义要去了解,进而从公司本身的需求及能力自根本来执行,才会成功! 机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化不要为了推行而推行,要为需求需要来推行制度,才会认真执行,不会流于形式!!机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化要建立成功的整合协作卫星厂,彼此间的信任很重要,要用真心及设身处地为客户着想才会成功,不然只是一味唯利是图,彼此防范,只有失败一途,要看看厂家有无智慧来认清团体战会比个人单打独斗更有力量,依公平原则有钱大家赚,如此才会长久!! 机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化而公平的原则是大家的共识,而不是看谁的厂比较大谁就是老大!!
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