本帖最后由 六如 于 2009-7-29 10:40 编辑+ m& \9 \, ?0 I
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很多老板抱怨:人才不好找.8 R4 \3 ]- n; n- f" h
! \; N8 v9 I- Z- h) I1 V上个星期,我正好去一家我公司的下线配件公司,做产品核对.8 w' y. C+ n0 D% s, n+ A3 K, y# L) Y8 h
正好碰见他们公司被质量技术监督局检查.
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其中有一个文员,是个人才,我很想挖过来,可是他们老板居然还向我抱怨"公司人才少,产品难免出现错误."我看这个老板的眼睛都长在脑袋后面了.
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0 L) u1 y0 V& Q0 f! n* N$ O7 v他们公司只有这一个绘图员\文员,负责产品图纸等等工作.R0 K* P) J+ e
当时,老板和质量监督局的人在办公室里面说话,我和绘图员一起核对图纸,无意间,我看见了这个绘图员的工作计划:3 j% L5 T* K& W. m% \* A- Y
4 U+ Z; v0 N" {+ t4 a4 S7月26日$ L0 a, J/ w, w% t6 T* |; b
1.仓库数据整理,向会计提交数据单.其中出现的N处错误(有出无入),请老板查找原因,(重要程度:五星)7 j- N" Q/ ]# c) L
2.下午,去安监所参加安全生产会议.准备资料,台帐已无问题,劝说老板开列行全员安全培训会议.(重要程度:四星)& J. d! G7 ]5 V6 h! r$ w$ T
3.下午四点,打电话,确认样本,找寻错误,由于老板很忙,明天才能向其报告,并确认.如果明天老板不上班,让样本制作单位打电话给老板.
+ g P& D. X3 {- _; d2 m4.下午下班,带电脑去修理,老板的播放器坏了,必须要修好,不然又要挨骂.
# |4 A6 Q2 a. I6 T: K- t$ `) l0 I( R5.晚上,机关套件的零件图和装备图,要出来.新的锁件要确认.
9 a' @) a8 r! E9 H0 x6 A9 L6.下个月,扣式锁件的研发要开始.
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我问他工资多少,他说一千三.我真想告诉他:给我干吧,我给你至少一千五.( J0 m- U: J1 H8 c; h' b0 e
这样的人才,不是很好找的,而这个老板还在抱怨无人才.我很气愤,但我也没有办法.唯一做的只有对那个绘图员说:如果你以后不干了,到我公司来.
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我很难想象,这个老板是如何培养这个绘图员的,因为这个绘图员只有高中文凭,而且这个老板居然用一千三就留住了这个人.我很想对那个绘图员说一千三的工资是在侮辱你,但我没有说,因为我和他对图纸中,他就不见人影了,只给我留了个电话,让我有事打电话给他.我发现他走路的速度是平常人的两倍.6 q$ e, W7 }- V, D- ~& v* p( B2 ~
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人才,挖掘是很难的,培养才是关键啊. |
发表于 2009-7-29 10:23:13
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