柳工挖掘机品牌介绍

lisong8891

1月17日，酝酿已久的柳工挖掘机械有限公司成立。期间，总裁曾光安豪言宣称：“柳工要制造世界级水平的民族品牌挖掘机。”     由此看来，一向在装载机领域长袖善舞的柳工，已经开始将企业发展的触角延伸到挖掘机生产领域。凭借装载机的品牌优势，柳工正致力于把挖掘机打造成为支撑其长期发展的另一核心业务。
" U. |, E% `. N2 J1 N挖掘机逆势而上
+ \/ L$ {$ Q! k3 }& u0 {$ s    2005年，柳工在销售收入、产销量，以及利润总额方面继续蝉联全国同行第一，尤为令人称道的是其挖掘机在国内市场取得了不俗战绩。
6 ~) k& A- O" L+ Y    在国家宏观调控市场需求增长缓慢，挖掘机全行业销量同比下降14.2％的大背景下，柳工挖掘机销量却逆势而上，实现全年销售841台，同比增长47.8%，市场占有率达2.9% 。作为中国挖掘机市场销售前10名中惟一的民族品牌，柳工已经成为中国民族挖掘机品牌的领头羊。
' t! P8 p& U# i" E0 O' }    此番专门成立挖掘机公司，既是其继续做大做强挖掘机业务的有力之举，同时也是其打造自身的完整品牌，实现“三年再造一个柳工”战略的重要措施。
    在柳工看来，要始终成为行业的领跑者，保持柳工的强势地位，就必须置身于全球市场思考问题，必须在全球范围更大和更深层次上开放自己，进军并立足国际市场，才能拓展出更广阔的发展空间。因此柳工正立足于做一个开放的国际化的柳工，让“中国制造”成为世界品牌。
    于是，柳工依据在行业技术领先的实力，积极拓宽产品线，调整产品结构，将新产品销售作为竞争市场的“重头戏”，Ｇ系列装载机、Ｃ系列挖掘机、压路机等新产品逐步占领市场，柳工正在朝“3年时间再造一个柳工”目标一步一步迈进。
$ q9 o3 d4 d5 ~, P: T* G8 Q    其中加大挖掘机的开发力度，成为实现这一目标的关键所在，“只要能达到年产销挖掘机3000台就可以实现‘3年再造一个柳工’的目标！”柳工机械股份有限公司董事长王晓华在接受媒体采访时说道。
& R2 w% d# @& Q1 \! x6 D; L自主品牌助其乘风破浪
( I& ^5 s$ E/ H    为何在工程机械行业竞争最为激烈，被外资品牌傲视群雄的挖掘机市场，柳工能突破重围，市场销售跻身前10名的行列？
; H8 J% h7 ~2 v6 a& X3 M. d. s    柳工在挖掘机领域的征战轨迹，展现其打造民族自主品牌的历程。
3 G( i: ~1 n+ Y. c& a    1990年，柳工开始挖掘机的研制，1992年WY40液压挖掘机样机试制下地，2001年，挂牌成立挖掘机厂，2002年，总投资4711万元开始进行技改，2003年，柳工新推出的挖掘机精品CLG920C、CLG922C，整机性能超过目前的韩国产品，接近日本产品水平，其中采用全功率负荷传感控制的CLG906挖掘机，通过了国际CE认证，拿到进入世界最严格的欧洲市场的“通行证”。2004年推出Ｃ系列挖掘机，具备世界先进挖掘机的特点，运用柳工承担的国家863项目的最新成果，代表国内挖掘机行业新的突破。
    目前，柳工自主研发的挖掘机已形成系列化，品种齐全，从小型挖掘机到中型挖掘机共有10多个品种，零部件实行全球化专业采购，整机性能可与外资、合资企业的国际知名品牌相抗衡。
    回顾这十多年的发展历程，业内人士分析，柳工十分注重增强企业自主研发能力，一直致力于打造一批响当当、过得硬的民族品牌，并不断推出新产品，以差异化竞争赢得先机，这些都成为柳工抢占市场的利器。
    处于“十一五”开局之年，曾光安的计划是，柳工挖掘机业务以挖掘机公司成立为契机，进一步整合采购、生产、销售各环节的资源，力争实现生产1300台、销售1260台的目标，使柳工挖掘机在国内市场占有率能进一步有突破，达到4%。
    “这将彻底改变柳工在市场上以装载机单打独斗的局面，挖掘机将成为柳工的第二大系列产品和新的经济增长点，对柳工继续做强做大具有重大的战略意义，而且在中国挖掘机行业也将产生深远的影响。”