你心中的管理模式是什么？

五民 · 发表于 2009-4-7 14:35:03

中国普遍没有精益求精的模式
只有中国特色的模式

无晨 · 发表于 2009-4-7 15:33:12

所以中国是小商品生达国家，出口国家

苏湘 · 发表于 2009-4-7 17:02:01

很同意楼上的看法。有远见的企业更看重长期利益。

李笙 · 发表于 2009-4-7 19:14:57

个人认为一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才选择该公司的依据，管理是人才能否留住的条件。人人都很实际，你别指望员工饿着肚子跟你多久，一个月，三个月...不现实。同类公司成千上百，你要给员工希望，让他们看到自己的发展前景，这需要什么？只有管理...

liguangfei · 发表于 2009-4-10 21:02:24

劳动密集型的太严重，也是行业本身决定的，没得救了。。。

hpky2007 · 发表于 2009-5-15 16:11:50

个人认为一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才选择该公司的依据，管理是人才能否留住的条件。人人都很实际，你别指望员工饿着肚子跟你多久，一个月，三个月...不现实。同类公司成千上百，你要给员工希望， ... 4 l. F" h, O$ @8 n7 C B7 K# ?
李笙发表于 2009-4-7 19:14

请问李笙，你是管理者呢？还是？

huamei铁面人 · 发表于 2009-5-17 20:21:32

管理模式我认为没有最好的；只有适合的，例如一个家庭的管理的模式与小企的模式不一样；大企与中企的管理模式也不一样；因此要应人而异或应厂而异。
就算是同一家企业；销售100万时的管理模式与销售达1000万或者是1亿时的模式也是不一样的。

lotus55 · 发表于 2009-6-10 18:17:51

現在大家說到管理，很多時候習慣上默認“企業管理”包括“技術管理”，作為設計者來說，這個真的覺得很悲哀。管理，歸根到底是人的管理，如果一個企業把設計人員當做生產人員來管理，然後還要要求設計人員拿出好的設計，本人覺得那是做夢。。。

王越 · 发表于 2009-6-11 18:47:46

人大于规定，这就是现状，老板让你做可是又不给你想用的权利，到最后，做事的人没好结果，还不如不做，我现在的观点是：要有做事的能力，但不一定要做，

五民 · 发表于 2009-6-12 08:27:03

主要是过于灵活,和具体问题具体对带,规则形同虚设19#王越

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