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楼主: 聪聪FQZCL
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车间管理心得

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31#
发表于 2009-11-19 14:13:04 | 只看该作者
没有太大价值 个人意见
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32#
发表于 2009-11-20 09:16:45 | 只看该作者
直接贴出来岂不更方便大家阅读。' f" {: T9 n* s1 Z5 s" C' R
车间管理心得
( g. n( Q% g/ U4 O) I* @+ E4 S1 T- x7 `9 u" }' U. n  ?
一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。2 P9 f( A# l- U) ~% F, t; K+ p
二.生产资料管理规范:遵循5S原则。3 A8 h5 J7 Y7 T; d' W5 i" E
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业 ...5 f8 L7 A! P+ \. D# z1 r
yanxy 发表于 2009-4-8 12:14

) {8 y. I+ L, Z4 g& |$ n
, F  y6 E) F! \4 C/ P* G8 y; x! N3 r书面的东西! M0 C* G  C/ I
1 t3 ?. }# K& o
实际意义不大
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33#
发表于 2009-11-20 09:33:54 | 只看该作者
大型的厂家就可以,我们的小厂就不能了
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34#
发表于 2009-11-26 11:28:48 | 只看该作者
好,一定下来看看
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35#
发表于 2009-11-26 11:30:02 | 只看该作者
上当了,受骗了。
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36#
发表于 2009-11-26 21:43:56 | 只看该作者
为了加点积分吧
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37#
发表于 2009-11-29 21:15:00 | 只看该作者
车间管理没有永恒不变的方法,根据各自条件和情况来定,寻找一条适合自己车间的管理方法
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38#
发表于 2009-12-1 15:51:58 | 只看该作者
8错不错,学习借鉴哇
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39#
发表于 2009-12-4 09:27:45 | 只看该作者
完全是国家哪个部门编的,只会喊口号
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40#
发表于 2009-12-6 08:43:30 | 只看该作者
交流交流~~~~~~~~~
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