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楼主: 聪聪FQZCL
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车间管理心得

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31#
发表于 2009-11-19 14:13:04 | 只看该作者
没有太大价值 个人意见
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32#
发表于 2009-11-20 09:16:45 | 只看该作者
直接贴出来岂不更方便大家阅读。' X/ e6 e% X7 d9 _+ h& W( m* o
车间管理心得
7 ?5 t& J: v6 {& J3 {* [+ Q4 d* }( A8 B7 z1 P* {$ ?8 a" d
一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。
0 [5 x+ z2 d  o$ O6 A5 v二.生产资料管理规范:遵循5S原则。
2 Z  T# K. ^# Y; V三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业 ...8 p$ U) H. H. k% n. w; b6 [
yanxy 发表于 2009-4-8 12:14
9 h8 A- h8 P7 n, K. `9 ?% y* Q

! Q7 d4 c7 ]% f$ s- O; Y书面的东西- L# o* S3 C# k
# y+ _4 V/ J2 A0 p. u* S
实际意义不大
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33#
发表于 2009-11-20 09:33:54 | 只看该作者
大型的厂家就可以,我们的小厂就不能了
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34#
发表于 2009-11-26 11:28:48 | 只看该作者
好,一定下来看看
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35#
发表于 2009-11-26 11:30:02 | 只看该作者
上当了,受骗了。
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36#
发表于 2009-11-26 21:43:56 | 只看该作者
为了加点积分吧
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37#
发表于 2009-11-29 21:15:00 | 只看该作者
车间管理没有永恒不变的方法,根据各自条件和情况来定,寻找一条适合自己车间的管理方法
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38#
发表于 2009-12-1 15:51:58 | 只看该作者
8错不错,学习借鉴哇
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39#
发表于 2009-12-4 09:27:45 | 只看该作者
完全是国家哪个部门编的,只会喊口号
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40#
发表于 2009-12-6 08:43:30 | 只看该作者
交流交流~~~~~~~~~
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