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车间管理心得

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1#
发表于 2009-3-15 14:30:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
车间管理心得

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2#
发表于 2009-3-27 09:51:49 | 只看该作者
看看,学习一下。。。。。。。
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3#
发表于 2009-4-8 12:14:11 | 只看该作者
直接贴出来岂不更方便大家阅读。
5 ]0 I0 }) H( V0 t* P1 I车间管理心得
9 \* Y  ], k4 l5 J) K8 _/ A3 C8 U- m6 y4 I
一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。0 \7 Q$ B% s2 h1 v" ~3 T
二.生产资料管理规范:遵循5S原则。5 X5 g4 ^: w- N
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业理念。8 c/ ^# X5 R0 e: b, y) D6 [& u
四.提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。
  m4 T( G& Z2 D, K五.奖惩分明:严纪以树风,以提高劳动积极性。, [$ _! z/ Z* W) P1 B0 H; R7 C
六.控制成本:安排合理,以节约劳动成本。5 T( X% C1 q9 V$ a7 {
七.公平公证:处理问题应以客观事实为依据,以塑造良好的氛围。, }8 a( U5 w" [9 H" f9 Z) m
八.记录备案:将工人反映的工艺、设计、机床等问题记录,反映给相关部门,以做改进提高。
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4#
发表于 2009-4-8 14:19:22 | 只看该作者
太那个了,书面语。具体的方案是最好
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5#
发表于 2009-4-8 14:21:30 | 只看该作者
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,
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6#
发表于 2009-4-9 01:31:27 | 只看该作者
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,5 q3 U: J! h* U3 _, ^
sunjihappy 发表于 2009-4-8 14:21
0 w7 u6 G1 `; O3 Q. ]
私人老板是舍不得出这个钱的。他怕你学会了就跑了。
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7#
发表于 2009-4-9 15:46:30 | 只看该作者
应该再细些
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8#
发表于 2009-4-10 13:34:52 | 只看该作者
车间管理是个永恒的话题,只有不停的丰富管理内容才能保持
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9#
发表于 2009-4-10 20:28:03 | 只看该作者
经验之谈,值得学习
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10#
发表于 2009-4-12 08:52:20 | 只看该作者
简直就是个大纲,不过那家做到就是个不错的了,值得学习。
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