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车间管理心得

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1#
发表于 2009-3-15 14:30:43 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
车间管理心得

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2#
发表于 2009-3-27 09:51:49 | 只看该作者
看看,学习一下。。。。。。。
3#
发表于 2009-4-8 12:14:11 | 只看该作者
直接贴出来岂不更方便大家阅读。- X" }5 R7 m/ o3 o
车间管理心得$ a0 M' {; H+ a6 r0 P' K2 z

$ ?- M8 B. W: A/ e2 v! G一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。" [+ p: `! [/ q! y6 o7 F
二.生产资料管理规范:遵循5S原则。
1 W" \( f9 b4 [$ ~* l( N1 w, h三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业理念。
+ i z7 U: m: F" g四.提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。( y7 A* o* }3 i1 y- j
五.奖惩分明:严纪以树风,以提高劳动积极性。! [! A, `% w6 o- L; j: I- F
六.控制成本:安排合理,以节约劳动成本。
I2 v6 ~7 o3 w" j2 T; W9 I七.公平公证:处理问题应以客观事实为依据,以塑造良好的氛围。. d, V; u! D7 F3 t1 n) O2 L
八.记录备案:将工人反映的工艺、设计、机床等问题记录,反映给相关部门,以做改进提高。
4#
发表于 2009-4-8 14:19:22 | 只看该作者
太那个了,书面语。具体的方案是最好
5#
发表于 2009-4-8 14:21:30 | 只看该作者
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇,
6#
发表于 2009-4-9 01:31:27 | 只看该作者
提供教育:提供技术培训,鼓励考取技术等级。。。。私人老板会这样的好待遇, . I! U2 k7 ^- i1 |' m
sunjihappy 发表于 2009-4-8 14:21

: O: Z% v- _0 c4 e" l, `私人老板是舍不得出这个钱的。他怕你学会了就跑了。
7#
发表于 2009-4-9 15:46:30 | 只看该作者
应该再细些
8#
发表于 2009-4-10 13:34:52 | 只看该作者
车间管理是个永恒的话题,只有不停的丰富管理内容才能保持
9#
发表于 2009-4-10 20:28:03 | 只看该作者
经验之谈,值得学习
10#
发表于 2009-4-12 08:52:20 | 只看该作者
简直就是个大纲,不过那家做到就是个不错的了,值得学习。
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