合伙生意都这么不长久

cangzhoumj

不想吃亏就不要合伙

45°人生

你就三个人还好，我们有6个人，三个业务，三个技术，业务人员只负责接单，技术人员评估价格，能做就做，不能做就不做，业务里面一个人出钱，其他人接单，出钱的占比最大，其他人占比比较小。第一个产品做出来就谈好了，常规项目分成比例，占比多少，定制项目业务和技术均分，技术这边在分，就是只要接单了，有利润，业务拿一半走，其余的利润研发三个人根据情况再分。
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前景钱

每个人的能力大小各有不同，合伙之前应该就有心理准备，把格局打开，希望你们能一起走的更久。

sfcp

南北方绝对不一样  北方是一旦形式好转了就相互猜忌了直至分手  南方人天生的生意的料子 就是从做生意角度出发 严格按照股份约定办事

hl90

所以我的公司就是有钱的出钱，但是不要参与管理和运营，年底分账就好；

投进来的钱我去雇人，从没想过合伙做生意；

5 l6 p. H2 w" ?' C! j  j能合伙说明都认识，这个圈子又不大，认识一个已经很不容易了，我不想失去一个朋友

华2017

直接上市。所有问题都解决了！

学渣渣

哪个行业啊？看看是继续合伙，还是可以单干，也要考虑资本，大环境吧

gxs20601

我有过切实的经验和教训。能不合伙就不合伙。
2 C% E! Y& }0 ]" v都打着自己的小九九。怎么搞。

XT52000

你不会再招个技术帮你分担吗？自己把控关键就好了。那两个搞业务的，只要能拉回来订单，能让大家有钱赚，你管他整天是不是悠闲？